自上世纪八十年代开始,计算机技术显著提升,全球范围内迎来了一场财务管理界的改革。在此改革过程中,信息的处理方式得以飞速发展,同时,国外集团企业开始着手不断引进现代化管理方式,这促进了现代企业财务管理模式焕然一新。财务管理是现代集团公司管理的核心内容,构建与集团公司发展相适应的财务管理模式十分必要。特别是2008年金融危机以来,很多集团公司都受到了巨大的冲击。因此,要想早日摆脱困境、提升本公司的核心竞争力,就必须以财务管理为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造。笔者拟通过对我国现有财务管理模式进行分析、总结,并借鉴国外集团公司的成功经验,结合我国集团公司的现状,提出新型财务管理模式——集中式财务管理模式。一、当前我国集团公司财务管理的主要模式1.集权式财务管理模式我国集团公司采取集权式财务管理模式的主要原因在于,此种财务管理模式能够很大限度地强化母公司对集团公司展开统一有效的管理,能够通过整合内部资源实现集团企业筹措资金的增长以及经济效益和社会效益的提升,能够促进集团母公司采取恰当的财务管理方法达到集团战略目标...... 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f10fc4086c85ec3a87c2c541.html