企业财务风险管理模式探究 [摘 要]风险管理是管理学的一个重要分支,其中的财务风险管理也是企业和政府部门都十分关心的课题。本文从财务风险的概念界定及成因入手,说明了财务风险管理模式所包含的内容,阐述了财务风险管理模式的要点问题,为企业建立财务风险管理模式提出了方向和框架。 [关键词]财务风险;风险管理;风险预警 1 财务风险概念的界定及成因 1.1 财务风险概念的界定 财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而遭受损失的机会和可能。它通常包含筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险和汇率风险等。企业财务活动的组织和管理过程中某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业赢利能力和偿债能力的降低。 1.2 财务风险的成因 企业产生财务风险的原因很多,一般可分为外部因素和内部因素两类。外部因素是指外部宏观环境的影响,例如经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。外部环境的变化既可能为企业带来机遇,也可能使企业遭受各种挑战。若企业财务管理不能及时针对复杂多变的外部环境进行改善,不能对外部环境中的不利因素进行科学的预见,反应滞后,极有可能给企业的财务管理带来困难。 内部因素包括企业管理者及财务管理人员的风险意识和决策水平等。企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险是客观存在的,但在现代企业管理中,有许多财务管理人员风险意识淡薄,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。财务管理人员的财务风险概念狭隘,缺乏正确的市场风险意识,是发生损失的一大隐患。 2 建立财务风险管理模式的要点 2.1 建立财务风险预警模型的要点 企业在建立财务风险预警模型时要特别注意以下两点:首先,预警模型既要选取传统权责发生制下的财务指标,也要兼顾现金流量指标。传统财务风险预警模型有单变量预警模型和多变量预警模型。单变量预测模型是运用个别的财务比率,如资产负债率、现金保障率等来预测财务危机的模型。多变量预警模型即运用多种财务比率汇总来预测财务危机的一种模型。它克服了单变量预警模型的缺陷,几乎包括了所有预测能力很强的指标,但是其局限性在于不具有横向可比性,即不可用于规模、行业不同的公司之间的比较。但是,以上定量分析法没有考虑到较为客观的现金流量指标,可能受到管理层盈余管理及粉饰业绩等行为的影响而不能真实反映企业现实的财务质量。因此,企业在建立财务风险预警模型时需要引入现金流量指标,它能更真实、更有效地反映企业的偿债能力、财务弹性和收益质量。 2.2 建立财务风险管理机制的要点 财务风险管理机制可以划分为两个层次,分别是企业总体财务风险管理体系和各个部门的常规性财务风险管理制度。 企业总体财务风险管理体系是以企业的管理层为统领,以财务管理部门为核心的一套适应企业特点的风险管理办法。这套管理办法除规定企业财务风险管理的总方针和框架之外,最重要的是设计出企业风险管理的流程图,逐级确定风险管理的责任范围和应对风险的一般处理步骤。 企业分部门的常规性财务风险管理制度是以各个部门主管为直接责任人、以本部门涉及的财务活动为基础制定的适合部门特点的财务风险管理办法。它反映了一种全员风险管理的思想理念,即财务风险不仅与财务部门有关,还与参与财务活动的各个职能部门有密切的关系。基于这种理念,企业应明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,真正做到权责分明、各负其责,以更加全面地防范财务风险。 参考文献: 王金莲.企业财务风险的成因及防范[J].财会通讯(理财),2007(6). 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f19704342179168884868762caaedd3383c4b52d.html