财务成本内部控制存在的问题 1、企业的财务管理方面的制度机制相对比较落后 目前很多的企业已经在内部设置了自己的财务管理制度，但是在现实的工作中，实施运用起来还是存在一些问题的，还会存在在执行方面并没有完全到位，种种问题的出现就证实了对于已经制定好了的规定是和现实中的实际运作情况不符的，例如经费的使用情况和后勤服务的情况等多方面的成本核算制度，是不需要运用新的相关制度才能够更好的完成的，但是在现在的财务管理中，都还是正在运用小财务管理的概念下进行工作的，并没有新的制度运用的很有效，所以，必须要求在企业财务管理控制方面进行新的改革。 2、专业的财务成本控制人才匮乏 大多数的企业内部都是缺乏高素质的财务人员，这样就普遍存在企业的成本预算水平很低，也就是说财务成本的预算管理不单单只是财务部门的工作，论文格式实际上都是需要各个部门的有效配合下才能完成的，因此，在进行预算的时候是要根据整个企业全方面的进行预算控制，才能实现企业的财务管理控制目标，但是在企业财务成本预算水平较低的主要表现在这样三个方面：首先是企业的业务部门对会计财务的基础知识不了解，参与的财务成本预算和控制较少，预算成为了财务部门管理资金的工具，而未能直接作用于企业的战略部署和日常业务处理。然后是企业会计财务部门的预算能力不强，不够科学、准确，企业财务预算的不科学、不够准确主要是指企业的管理高层不能够根据财务会计数据进行正确的分析，做出强有力的决策，导致预算的数据不够准确，遭到多层审批程序的阻碍，影响财务会计预算的效率。相反，发达国家在企业预算方面就有着“强硬”的管理，规范企业的预算。而我国因为预算能力不足，初次预算完成后总是出现随意修改的现象。最后是企业的财务成本预算缺乏基础数据的支持，造成预算编制不够准确。统计资料显示，我国现在的企业管理都是“三分技术、七分管理、十二分数据”,但是由于缺乏数据的支持，企业财务成本的预算总是缺乏一个统一的平台和数据的制约，以致在进行编制预算的时候，不能够做到准确预算编制。 3、会计系统失效 会计系统指的是能够企业在汇总、分类、记录、保持对相关资产与负债的受托经济责任、报告企业的交易情况等多方面建立的方法，那么作为企业更应该重视财务的工作，也就是说，内部会计控制是一项很重要的管理手段，会计系统失效主要的表现在于首先是企业对于内部的成员、企业会计的成本核算并没有形成有效的约束机制，导致某些会计人员在操作时对于财务处理的状况不真实、支出不当，导致企业的资金利用率低下，严重造成成本浪费等现象，然后是会计的监 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f23908c125fff705cc1755270722192e4536587a.html