供销社 关于进一步明晰理事会监事会职能职责的 近日，各地的供销社纷纷出台了关于进一步明晰理事会监事会职能职责的规定，旨在更好地发挥监事会和理事会的作用，提高供销社管理水平和服务质量。本文将分步骤探讨这一问题。 第一步：明确监事会职能 监事会是供销社的监督机构，主要职责是监督和检查供销社管理工作的合法性、合规性、效果性和经济性，以及监督和检查供销社财务状况、财务收支有关事项的合法性、合规性、安全性。同时，监事会应当对供销社理事会和董事会的工作提出意见和建议，帮助其完善管理制度和业务工作。 第二步：明确理事会职责 理事会是供销社的决策机构，主要职责是制定和修改供销社章程、规章制度和重大决策；任免和考核管理人员，以及监督和检查管理人员的工作情况；审议和决定供销社的经营方案、投资项目和形式等。理事会应当结合实际，抓好重点，推进供销社工作的有序开展。 第三步：明确两者的合作关系 在供销社管理中，监事会和理事会相互配合、相互制约，实现互惠共赢是非常重要的。监事会应当对理事会的工作提出意见和建议，在理事会对监事会提出的建议进行综合权衡、认真调研之后，决策是否采纳。在日常工作中，理事会应当积极听取监事会的意见，维护监事会的监督权威，不断提高管理水平和服务质量。 第四步：完善管理制度 供销社应当进一步完善管理制度，建立起监督、制约、协调和配合的工作机制，为实现供销社管理的“双管齐下”打下坚实的基础。 以上，本文按照阐述监事会和理事会职能职责的步骤进行了分析，希望能够对大家了解供销社管理机制有所帮助。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f2f391dfd7d8d15abe23482fb4daa58da1111c01.html