精细化财务管理在行政事业单位财务管理领域

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精细化财务管理在行政事业单位财务管理

作者:李可 牛雪莹

来源:《商情》2020年第28

【摘要】我国经济体制改革以来,行政事业单位在发展的过程中较为注重财务管理工作质量,主要是因财务部门是行政事业单位发展较为重要的部分,对行政事业单位经济效益的提升具有较大促进作用。其中,在进行财务管理的过程中,需要通过精细化管理方式提升管理质量,不但能够使财务管理适应现代企业发展,而且还可为行政事业单位资源利用率的提高莫定良好的基础。此外,将精细化财务管理应用在行政事业单位财务管理中,可有效提高财务管理水平,这对行政事业的未来发展具有较大促进作用。 【关键词】精细化财务管理 行政事业单位 财务管理

前言:行政事业单位在发展的过程中,财务管理体制不断改革,为了适应现代行政事业单位管理需求,需要对财务管理水平进行有效提升。但是,目前行政事业单位财务管理存在一些问题,比如核算不精细、固定资产管理粗放以及管理不严格等,为此应当将精细化财务管理用到行政事业单位财务管理中,不但能够提升财务管理质量,而且对行政事业单位的未来发展也具有较大促进作用,同时也为我国经济持续发展奠定良好的基础。 一、精细化财务管理内容以及特征 (一)精细化管理内容

财务管理是由丰田公司提出,在管理的过程中将管理内容向精细化方向发展,以此满足现代企业的发展需求。此外,在进行精细化财务管理的过程中,还应对每个管理环节,比如工作岗位、工作任务等均落实到实处,并且在此基础上通过有效的监督方式对单位职能进行有效的拓展,以此使财务管理质量得到有效提升。在应用精细化财务管理模式时,能够有效明确管理资格,同时还可全面降低管理成本,这对行政事业单位财务管理效率与质量的提升具有较大促进作用。

(二)精细化财务管理特征

行政事业单位在发展的过程中,财务管理在其中扮演着较为重要的角色,其中财务管理平直接关系到行政事业的发展,其特点主要表现在以下几个方面:在进行财务管理的过程中应用精细化管理模式,能够有效改变传统财务核算方法,使财务管理中存在的问题由静态特征逐渐向多角度、多范围动态特征方向发展,并且在此基础上,财务管理模式具有一定的服务特


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