关于高新技术企业财务管理信息化问题探讨 摘要：科学技术的进步，使我国进入了信息化时代，信息技术已经逐渐渗透到社会的各个领域，这为企业内部的财务管理工作带来了新的发展契机。在新的时代背景下，对于高新技术企业而言，如果说高新技术研发是企业不断进步和发展的核心竞争力，那么实现企业财务管理信息化就是高新技术企业管理的重中之重。笔者就目前高新技术企业财务管理信息化存在的问题进行了分析和探讨，对于高新技术企业日常财务管理具有指导意义。 关键词：高新技术企业；财务管理信息化；研发费用辅助账 引言：所谓高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动的企业，本文就高企的日常管理与维护存在的问题以及利用财务管理信息化手段进行解决现有问题展开论述。 一、财务管理信息化改革的背景分析 对于高新技术企业而言，财务管理是内部管理工作的重中之重，同时也是企业成功经营的一个重要前提条件，对企业的可持续发展起到至关重要的作用，随着市场经济的不断发展，很多高新技术企业越来越重视相关的财务管理信息化工作，这在某种程度上来讲也是一件好事[1]，对其提升自身的竞争力有很大的帮助。信息时代的来临，进一步推动了高新技术企业的发展，因此，企业内部的财务管理工作也越来越倾向于信息化，有了信息技术的支撑，企业财务信息的采集和整理工作变得更加有序、快捷。与此同时，相关财务管理人员只需要对财务数据进行分析，就可以了解当前企业的发展状况，一旦遇到突发性的问题，也能够结合财务数据采取有针对性的应对方案，为高新技术企业的改革提供先决条件。 二、高新技术企业财务管理存在的问题分析 （一）企业财务观念以及财务风险意识不足 从当前的高新技术企业的财务管理现状中不难发现，虽然财务管理工作实现了信息化，有关人员的工作效率以及工作质量也得到不同程度的提升，但是却并没有达到预期的目标。之所以会出现这样的问题，当中的影响因素自然有很多，其中最基础的就是企业财务管理人员的信息化观念不足，有相当一部分财务管理人员已经习惯了传统工作模式，所以，一时之间很难适应信息化管理模式，加上自身信息技术水平的限制，财务管理信息化的作用很难发挥出来。 （二）研发项目费用管理混乱，无法进行有效的税务筹划 高新企业的发展过程中，需要不断的研发新项目，这是一件再正常不过的事情，但是在立项前，如果不能够对项目的可行性有个充分的了解，所造成的后果只有一个，就是研发项目的失败[2]。除此之外，高新技术企业与一般企业的区别在于其研发项目费用占收入比例的问题，研发费用需要相关的财务管理部门设立专门的研发费用辅助账，当然有一个前提，就是需要有项目立项书作保障，这样才能够结合具体项目来归集研发费用，但是从实际情况看来，部分高新技术企业还是无法做到这一点，并且内部财务管理部门对研发项目的费用管理比较混乱，这在一定程度上会加剧企业的税务风险。国家近年来虽然出台了很多在税收方面扶持高新技术企业的政策，但是似乎企业都没有对其进行良好的运用，这对企业的发展也会带来不利影响。 三、高新技术企业存在财务管理问题的应对措施 （一）加强财务风险意识 在企业的财务管理工作中实现信息化，就会使得财务信息以数据的形式存在，在如今这个互联网时代下，会加剧财务信息的安全性问题。作为企业的财务管理人员，一定要加强财务风险意识，有必要的话，企业应该在其内部成立专门的财务风险防控小组，对财务数据进行不定期的检查，加强监督工作，一旦出现问题，则可以在第一时间进行处理，这样才可以将风险降到最低[3]。同时，还要对财务信息系统进行定期的安全维护，这也可以使财务信息安全得到一定保障。 （二）管理人员转变观念，引进更多高端人才 不可否认，财务管理的信息化在某程度来讲对传统的财务管理模式造成了一定的冲击，对财务管理的人员素质就会有更高的要求，作为财务管理人员一定要从根本上转变观念，照搬原有的管理模式已经无法满足当前财务管理工作的需求，站在发展的角度上来讲，管理人员应该贯彻以人为本的管理理念，对自身工作有个全新认识的同时，还要注重对内部信息化管理人才的培养，这样才可以促进财务管理信息化工作质量的提升。在此基础上，最重要的一点就是结合企业的实际发展状况，引进更多高端复合型人才，这才是企业发展的一个先决条件。高新技术企业的发展自然会以高新技术为依托，这样一来，企业所承担的财务风险也会比一般企业更大，为此，在进行财务管理信息化的过程中，要对企业的实际发展情况进行详细的分析，明确发展目标的同时，还要引进高端复合型人才，这样才可以不断充实财管管理人才队伍。当然，也可以对企业内部的现有财务人员进行信息化的培养，这在一定程度上也会减少企业运行的成本。 （三）规范研发项目的管理，进行有效的税收筹划 一个新的研发项目对于高新技术企业来讲不仅仅是获得更高的收益，同时也面临一定的风险问题。为此企业要规范内部研发项目的管理。在立项前，对项目的可行性进行深入的分析，做好市场调查工作，项目的立项需要财务部门人员的加入，这样才可以对项目的预算进行有效的控制，同时，立项得不到审批不可以展开后续的工作，相关的财务人员对于超出预算的部分要做详细的分析，并及时向相关的领导汇报。归集研发费用时要把不同的研发项目区分开来，这样才可以对研发费用进行更准确的归集。另外，高新技术企业要合理运用国家制定的税收优惠政策，这不但可以为企业谋得更多的经济效益，还可以促进企业的可持续发展。因此，财务部门的工作人员要实时了解相关政策，这可以为企业节约更多的成本费用，税收筹划工作进行的也会更加顺利。 四、总结 综上所述，在信息时代背景下，高新技术企业实现财务管理的信息化不仅迎合时代发展的需求，还提高了财务管理工作的效率，同时对企业经济效益的提升也有很大的促进作用，更重要的是人工作业中出现的不足也能够得到弥补，这对企业的发展产生了极大的推动作用。 参考文献： [1]严海云. 高新技术企业税收筹划的优化设计[D].首都经济贸易大学,2014. [2]董海燕. 中小高新技术企业税收筹划研究[D].首都经济贸易大学,2018. [3]范佳佳. 高新技术企业财务风险研究[D].吉林财经大学,2016. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f37225b2adf8941ea76e58fafab069dc502247ee.html