厦门奥特乐电子有限公司 Xiamen Aottler Electronics CO.,LTD 产能分析报告 一、主要产品信息 产能分析报告 产能分析报告简述 T73-2继电器生产线产能 4100继电器生产线产能 日期 2011.11 2011.11 备注 产品名称 型号 设计年产能 2012年需求计划 备 注 T73-2 T73-2A/B/C型 6000000只 4000000 单班 4100 4100A/B/C型 8000000只 5000000 单班 二、现有设备产能核算 1、预订工作时间标准 计划工时 计算公式：净可用工时e=a*b*c*d a b c d e 单班时间/时 班次/班 作业率（%） 年出勤天数/天 净可用时间/时 10 1 95% 300 2850 说明 2、生产线能力计算 工序名称 设备名称 设备编号 设备生产产台数 品只/ 总加工时日加工能力 人员配置 备注 间 T73组装 动簧组成型 铆动点 铆静点A 铆静点B T73组 装线 动簧带料 铆动点机 铆静触机 铆静触机 T73-2SCX 13 1800 10 10 10 10 10 18000 7 T73-2DHDL-014 1 2000 T73-2MDD-015 1 1600 2000 2000 20000 无 16000 1 20000 T73-2MJD-016A 1 T73-2MJD-017B 1 轭铁整形 插引线脚 绕磁路 轭铁整形机 插引线脚 饶线机 T73-2EZX-018 1 2000 T73-2CYXJ-019 1 2500 T73-2RXJ-020 1 1000 10 10 16 20000 1 20000 25000 2班 16000 1 3、毛产能核算 产品系列 T73-2 产品名称 A型 B型 C型 合 计 10小时 10小时 工时定额 型号比例 65% 10% 25% 线产能 18000 18000 18000 18000 实际产能 11700 1800 4500 备 注 3、有效产能 产品/生产线 T73-2 毛产能 18000 设备可用性 100% 稼动率 95% 合格率 99.5% 作业率 95% 人员配置 10 现有人员 10 净产能 16100 三、产能提升策略 1)人力资源： A)增加班次，采取两班制或三班制（1小时－1星期） B)加班，适当延长工作时间（1小时－1星期） C)内部支援，其他线暂时借调（1小时－1星期） ; 2)设备资源 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f3d1e9297375a417866f8fee.html