计划的重要性 作为职业人，我们也知道做任何工作都应有计划,以明确目的,避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊.我们经常会遇到这样的问题，同样一个工作岗位，别人做的紧凑有序,而有些人却丢三落四？为什么有时候感觉自己天天在忙碌,而似乎没有任何成果，工作总是裹足不前呢?为什么有时候感觉有许多事要做,但却不知道从哪件事开始做呢?在工作中,这些问题也许总是困扰着我们,而且久而久之如果总是效率低下还会影响到你的工作业绩。究其原因就是没有一个合理的工作计划、合理的时间计划. 工作计划是我们提高工作效率的一个前提。我们知道好多企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。同样我们的工作应该有这样的计划，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。 工作计划是我们完成工作任务的重要保障。我们常常看到有些人整天无所事事,要问他们是否真的没事可做了，事情都完成了吗?答案应该是否定的。寻找原因可能就是他们没有一个合理的工作计划，没有一个合理的时间计划，总觉得有千头万绪的事情要做,但就是不知道从何下手，久而久之事情越积越多,就更加束手无策了。 所以我们要做好我们的工作,要提高工作效率，必须要有一个合理的工作计划，工作计划也是我们提高工作业绩的关键。 其实制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。在日常的工作中,通过长期制订工作计划，发现制订工作计划还有以下几个很好的作用. 1）督促作用 人是有惰性的。如果没有一个量化的指标,靠人的自觉性来完成一项工作,很容易出现 一些想象不到的偏差,比如:完成时间滞后了，质量水平降低了，留下小尾巴了，埋下隐患了……等等。因此,如果制订好一个计划，按照计划的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满意,计划起到一种督促与监督的作用,预防和纠正执行过程中出现的偏差。 2)提示作用 人脑不是电脑，很多时候人们忙起来的时候会忘记一些东西，如果简单策划一下，然后就开始执行，没有制订出具体的计划，很容易无意识或有意识地遗忘或忽略一些环节，然而，如果开始就制订出具体的计划，将这些环节写进计划书中，就可以提示到了某阶段要做哪些工作，于是，这时工作计划可以起到提示的作用. 3）理清思路的作用 制订工作计划的过程是个思考的过程，制订好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经心里有谱了，“胸有成竹”了.制订的过程中，已经将工作思路理清了,下面做起来就自然“水到渠成"了。即使是出现一些意外，其最后结果一般也不会有太大的差异。 4）培养良好的习惯的作用 经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱颖而出。 5)总结与回顾的作用 在你这次制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成，完全可以从中总结出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题，让你做起事来得心应手。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f41bc4426aeae009581b6bd97f1922791688be4c.html