财务管理目标作用及特性 财务管理目标的作用及特征 1. 导向作用 财务管理是一项组织公司财务活动，协调公司同各方面财务关系的管理活动。理财目标的作用第一就在于为各种管理者指明方向、建立目标，使公司依据既定的方向有目的、有计划的运作。 2. 激励作用 目标是激励公司全体成员的力量源泉，每个员工只有明确了公司的目标才能调换起工作的踊跃性，发挥其潜伏能力，全力而为，为公司创建最大财产。公司内部上司与下级之间的关系是公司财务管理的一项重要内容，只有当内部各级利益主体在共同目标的基础上达成利益一致，公司的发展才有可能，公司在竞争中才会更显活力。 3. 凝集作用 公司是一个组织，是一个协作系统，只有加强全体成员的凝集力，公司才能发挥作用。公司凝集力的大小遇到多种要素的影响。此中一个重要要素就是它的目标。公司目注明确，能充足表现全体员工的共同利益，就会极大地激发公司员工的工作热忱、献身精神和创建能力，形成强盛的凝集力。 4. 查核作用 目标是公司绩效和各级部门工作业绩的查核标准。目标的达成状况有益于评论公司员工工作的利害，推进各部门改良工作，不停提升管理水平易生产经营的经济效益。以明确的目标作为绩效查核的标准，就能按员工的实质贡献大小照实地进行评论。 1. 财务管理目标拥有一致性 财务管理目标应与公司整体目标保持一致，以便经过展开财务管理工作促使公司管理整体目标的实现。兼备协调各种利益主体的利益，实现经济性目标与社会性目标的一致。经济性目标谋求经济效 财务管理目标作用及特性 益最大化，重申公司的经济责任。这是由经济管理的性质决定的，是公司追求的直接目标 ; 社会性目标着重的是公司的社会责任，谋求的是社会效益的最大化。这是由公司所处的社会环境所决定的。由于任何一个公司都处于复杂的社会关系网络中，各种社会关系都会不一样程度地限制或影响着公司的生计和发展。假如不肩负社会责任，不可以妥当地办理各种社会关系，不只得不到社会的支持和回报，还会遇到社会的处罚。失掉社会支持的公司，势必堕入孤掌难鸣的境地，这将会使其生计和发展寸步难行。所以，财务管理目标既要突出经济性，又不可以仅限于经济性，它一定有助于公司主动执行社会责任，追求经济效益与社会效益同步化。 2 财务管理目标拥有层次性 财务管理目标是公司财务管理这个系统顺利运转的前提条件，同时它自己也是一个系统。各种各种的理财目标组成了一个网络，这个网络反应着各个目标之间的内在联系。财务管理目标之所以拥有层次性，是由公司财务管理内容和方法的多样性以及他们互相关系上的层次性决定的。要求财务管理目标拥有层次性是为了把财务管理目标按其主要影响要素分别为不一样的详细目标。这样，公司就能够联合内部经济责任制度，依据分级分口管理的原则，把实现财务管理目标的责任落实到财务管理活动的不一样环节、公司内部的不一样部门、不一样管理层次或不一样责任中心。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f53811df82c758f5f61fb7360b4c2e3f56272573.html