2022年大学财务工作总结 2022年度是一个充满挑战，但也充满机遇的一年，对于大学财务工作而言更是如此。在全面建成小康社会的关键时期，各级财务部门要在落实国家财政政策的同时，注重财务管理的科学化、规范化和信息化，在提升大学财务管理水平的同时，为学校科学发展提供有力的保障。 一、财务工作总体情况 在本年度，我校财务部门推进了财务管理的现代化建设，进一步提高了财务工作的质量和效率，同时也取得了一系列的工作成果和亮点。 1.财务管理体制不断完善。在本年度，我们积极引入现代管理理念，将财务工作与大学发展相结合，建立起了财务管理与绩效管理相结合的体制，提高了财务管理的科学性和精细化。 2.财务工作规范有序。在本年度，我们着力加强了财务管理制度建设，推行了财务管理标准化、流程化、规范化的管理方式，进一步提升了财务管理的精度和准确性。 3.财务信息化程度不断提升。在本年度，我们加快了财务信息化的进程，大力推进财务管理信息系统的建设，提高了财务信息化程度和管理效率，为学校的决策和管理提供了有力的支持。 二、财务工作成绩 在本年度，我校财务部门充分发挥自身优势，做好了一系列的财务工作，积极推动学校财务工作的顺利发展。 1.做好预算工作。在本年度，我们认真贯彻落实国家财政预算管理制度，在完成了年度预算编制工作后，认真把控支出，加强了资金使用监督和管理，确保了预算执行的规范有序。 2.精准开展会计核算工作。在本年度，我们加强会计核算的数据质量把控，认真按照会计法律法规和会计准则开展各项核算工作，确保了财务数据的真实性和准确性。 3.严格开展财务审计工作。在本年度，我们全面开展了财务审计工作，有针对性地开展了内部审计和外部审计，发现并纠正了一些财务管理中存在的问题，保障了学校财务管理的规范性和透明度。 4.强化资金管理。在本年度，我们进一步加强了资金管理工作，健全了资金管理流程，加强了收支监督，确保了校内各项经费的使用效率和资金监管效果。 三、存在的问题与分析 在本年度，我校财务部门在财务工作中也面临着一些问题和挑战。 1.体制机制仍需要优化。虽然在本年度我们已经初步建立起了财务管理与绩效管理相结合的体制机制，但是这一机制仍然需要在制度上和技术上得到进一步完善。 2.财务信息化建设还存在差距。在本年度中，我们加快了财务信息化的进程，但是财务信息化建设仍存在一定的差距，需要在硬件设施和软件开发上进一步加强。 四、下一步工作建议 在新的一年中，我们将进一步提高财务管理水平，推进财务工作的规范化、信息化和现代化，为学校的发展做出新的贡献。 1.优化财务管理体制。加强制度建设，完善绩效管理与财务管理相结合的体制机制，确保财务管理工作的有效推进。 4.加强团队建设。加强财务部门的团队建设，提高服务意识和工作效率，推动财务管理工作的有效开展。 五、总结 回顾2022年度的财务工作，本校财务部门初步建立了财务管理与绩效管理相结合的体制机制，提升了财务管理的科学性和规范化。在今后的工作中，我们还要进一步加强财务管理的现代化建设，为学校的发展提供有力的支撑和保障，为实现财务管理“清明、高效、服务”的目标而奋斗。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f5eacd94b90d4a7302768e9951e79b8968026839.html