高校财务预算绩效管理的实施 鲍桂英 【期刊名称】《读与写（教育教学刊）》 【年(卷),期】2008(005)008 【摘 要】财务管理是高校管理体系中的重要基础,预算管理是财务管理的核心,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,乃至学校事业全面,协调、可持续地发展的能力.目前,市场经济的建立和高等教育体制改革的深入,使我国高等学校财务管理呈现出跨越式的发展趋势,随着高等学校逐步走向市场、扩大办学规模、提高办学层次的同时,原有的高校财务预算管理模式也暴露出一系列新的问题,主要为高校财务预算管理缺乏绩效信息,忽视对预算进行业绩考核和激励,已不能适应新形势下高校发展需要,高校要在竞争激烈的教育市场立于不败之地,必须改变财务管理理念,重视绩效管理在财务预算管理的作用及地位,真正能实现财务管理为学校战略目标服务.探讨绩效管理在高校财务预算中的实施,一直以来是理论界与实业界关注的焦点,也是本文研究的主要内容. 【总页数】3页(P72-73,75) 【作 者】鲍桂英 【作者单位】浙江传媒学院,浙江,杭州,310018 【正文语种】中 文 【中图分类】G475 【相关文献】 1.高校财务预算绩效管理的实施2.高校财务预算绩效管理的实施解析3.高校财务预算绩效管理的实施4.预算绩效管理改革缘何"上热下冷"? ——以A省预算绩效管理落地实施为例5.全面实施预算绩效管理的探索——北京市全成本预算绩效管理模式 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f6d3e24fcf7931b765ce0508763231126fdb7758.html