生产办主任兼调度室主任职责岗位职责 1、协助生产副总经理全面抓好生产工作，主抓调度室工作。抓好生产的全面调度、指挥及协调，直接分管调度室的管理工作。 2、认真抓好生产操作及设备运行管理，组织均衡稳定生产，实现生产的长周期运行。 3、狠抓生产过程的原材料、动力、消耗，千方百计降低生产本钱，提高公司经济效益。 4、全面落实与完成公司下达的年、季、月生产经营方案，保证各项经济指标的全面完成，认真对各车间、生产科室进行考核。 5、认真抓好生产系统4E工作法的考核考评工作，生产过程中出现的问题要与4E考核密切挂钩，与工资、奖金兑现。 6、认真抓好调度系统生产人员及维修值班人员的考勤、考核与劳动纪律，坚持上岗检查，严格巡回检查制度。 7、抓好以生产为中心的调度指挥，调度员值班期间认真行使生产副总经理权限，根据生产工艺条件，组织、协调和各岗位的生产，坚持深入生产岗位了解生产情况，及时调整生产负荷与工艺操作，做到稳定生产，经济运行。 8、狠抓生产过程中的工艺控制，严格工艺操作，保证产品质量。 9、认真落实各级平安责任制，搞好平安检查，杜绝违章操作与违章指挥，确保平安生产，杜绝各类事故发生。 10、组织好生产横大班的交接班与劳动竞赛，加强调度员技术业务培训，提高技术业务素质与调度指挥水平。 11、编制生产日报表，对外月、季、年生产报表，制造本钱控制〔车间内部二级本钱核算〕； 12、生产系统员工聘任、解聘的建议权。 13、要求相关部门配合相关工作的权力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f8809bf5561810a6f524ccbff121dd36a32dc4ff.html