某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 经营管理副总经理 岗位编号 岗位定员 1人 总经理 经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 200*年*月 本职： 协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作 职责与工作任务： 职责表述：参与公司重大决策 参与拟定公司发展战略、规划 工作 参与拟疋公司年度经营计划和预算方案 任务 参与公司重大财务、人事、业务冋题的决策 掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议 职 责 职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划 工作 主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划 任务 组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划 职 责 职责表述：领导经营管理部工作 组织督导对公司领导管理事务的协助工作 职 责 工作 负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督 任务 负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据 负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定 职责表述： 领导交通机电运营维护中心工作 职 责 四 工作 组织督导对公司领导管理事务的协助工作 负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作 任务 负责组织开展交通机电的技术研究工作 负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作 负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作 职 职责表述：内部组织管理 责 五 工作 任务 负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导 职 责 六 职责表述：完成领导交办的其他工作 权力： 权限一： 公司重大决策的建议权 权限二： 对公司的年度预算有建议权 权限三： 对分公司征收管理工作有监督检查权 权限四： 对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权 权限五： 对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权 权限六： 对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权 权限七： 对权限范围内的资金划拨和报销有审批权 权限八： 对分管工作的监督检查权 权限九： 对所属下级工作争议的裁决权 权限十： 对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权 任职资格： 教育水平 专业 职称 经验 知识 本科及以上学历 工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业 中级及以上职称 10年以上工作经验，8年以上相关工作经验， 通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规； 的发展趋势 技能技巧 培训经历 较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分 析能力 工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训 5年以上管理工作经验 熟悉高速公路相关知识； 了解高速公路行业 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间不规律，经常加班 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f8f64336be64783e0912a21614791711cc797922.html