优化完善工作方案 方法/步骤1: 工作流程的优化是要经过验证、总结、优化这样循环的体系中不断完善的。以我们公司为例。我司的工作流程经过了多次的验证和改变,最终确定了以计划、记录、总结为主导方向的工作流程。 方法/步骤2: 为此，我们特别选择了日事清工作软件来辅助员工进行工作，同时为管理者提供了一个全方位了解员工工作的平台，并第一时间对员工遇到的苦难做出反应。提高了工作效率。 方法/步骤3: 做计划写计划是为了能够让员工养成有目标的习惯。我们结合日事清软件，将做计划分成两步,收集&整理。收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱，整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格。这样避免了年轻人注意力不集中和过度思考的问题。 方法/步骤4: 做记录。每个人的记忆能力都是有限的，而我们每天面对的工作内容不尽相同，所以做记录是为了能够减轻记忆压，随时能够了解任务的详细情况,日事清软件在这个方面为我们提供了看板功能,不但能够方便做任务记录，而且在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区，实现在线即时沟通，减少了时间成本。 方法/步骤5: 写总结。写总结对于个人来讲能够进行阶段性回顾，对员工个人的成长是非常必要的。对于企业来讲，方便管理者了解员工的工作饱和度和员工在工作终于到的问题，并及时给予帮助。但几乎没有多少人开始就有写总结的习惯，即便写了也坚持不了多久。日事清提供了自动生成工作总结功能，在此基础上略加修改，循序渐进的培养写总结习惯。 方法/步骤6: 就像生产一个产品一样，无论是怎样高大上的愿景和设计，落实到实际的操作中都是要从最不起眼的原料做起。工作流程管理也是一样的，豆腐渣盖出的房子再华丽也不实用，根基才是最重要的，而企业的根基并不是靠梦想就能搭建的，而是要适合自身的人才。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f97a48db88d63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee8f.html