发电A班申请集团公司“工人先锋号"先进事迹 发电A班现有员工9人，中共党员3名,大专及以上学历员工6名，员工平均年龄38周岁，主要负责XXXX电厂四台机组和线路的运行维护工作.2014年发电A班以企业安全、发展、稳定和效益为中心，认真履职，全面完成上级交给的各项工作目标和任务。多年来,发电A班坚持“全员参与，上下互动，五化管理，建设一流”的工作思路，大力开展班组建设,管理水平不断提高、班组文化内涵不断丰富、员工素质不断提升。在2012年和2014年连续两届被XX公司授予“模范班组”，多次被评为厂安全班组标兵、文明班组标兵，2013年被全国总工会授予“模范职工小家”。 一、严抓细管保安全 ，安全运行天数创新高.发电A班多年坚持“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的安全承诺,为XXX电厂连续22年的安全运行做出了突出贡献。在日常工作中他们突出抓好“安全第一”意识，突出提高“我要安全"觉悟,突出掌握“我会安全”技能,突出履行“我管安全”责任，突出完成“我保安全”任务的“日常五突出”的管理思路，强化安全生产。对设备巡回检查实行慢走、细看、鼻嗅精心听，开动脑筋多分析，异常情况记得清的巡回要领，及时发现缺陷，2014年共发现设备缺陷26次，其中发现2F运行时会溜负荷、1号母线洞支持瓷瓶膨胀螺丝松动等重大缺陷二次，得到了厂部表扬。 二、勤学苦练提素质，竞赛多次获第一。发电A班练内功、强技能，在XX公司水电厂运行值班员技能竞赛和在厂部技能竞赛中,发电A班员工每次都能获奖。经过多年实践,总结出“发电A班三法培训”：（一)是突出技能储备培训法。顺应企业发展形势，突出做好混流式和贯流式电站运行技术技能培训；采取自学、集中讲课、写学习小结等多种形式，按照“全能值班，两型合一"的要求开展培训，为上犹江区域内，不同类型电站之间，实现运行技能人员共享，做好自身的技能储存。（二）是坚持互学互助培训法。发挥全体班员的智慧，以能者为师，抓好以老带新，手把手培训，通过“走出去、请进来"，“带着问题出去，带着办法回来”的外培思路,邀请检修、新设备改造的厂家技术人员授课,解答技术难题.（三)是尝试“末尾”培训法。安排个别技术能力较弱的班员进行授课的方式，给他们施压力，压担子，使之在培训备课和讲解中技术能力得到不断提升。2014年在厂部组织的生产运动会中,发电A班积极做好竞赛培训工作，精心准备.在比赛中,三位值长和两位值班员在比赛中取得优异成绩，名列前茅。在厂安全知识竞赛中，两位员工分别获得一等奖和二等奖。 三、 精细管理显成效,班组建设上水平。发电A班以“对标管理"为手段,持续深化“五化”管理，全面提升班组管理水平，2014年被江西公司评为“五星班组”. 在日常班组工作中,发电A班认真贯彻江西公司关于加强班组建设工作的文件精神，以“建设一流企业"为契机，以“对标管理”为手段，持续深化“五化"管理，坚持年度工作月度化、月度工作表格化、表格工作流程化、流程工作标准化、标准工作常态化,全面提升班组管理水平，夯实安全生产管理基础，培育先进的管理理念、建设优秀的班组文化，使班组日常工作制度化、规范化、科学化，不断探索新工作方法和新思路,做到外塑形象，内 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f97cc4e5920ef12d2af90242a8956bec0875a54b.html