指标复盘分析报告 中国的农历新年还要持续几天，相信绝大部分店铺，已告别温馨的团聚,回到寂寞的守店中。 对我们零售小店来说，-年里最旺的季节已过，接下来我们该如何来总结过去呢? 如何学习过去呢? 此时恰是比较淡的季节，我们应该对这一年里的经营状况进行- -下复盘,复盘这一年里面的各种经营数据，作为新的一年改变,提升店铺经营管理的基础及方向。1, 畅销产品类别。(何品种好卖) 2,客单价。(各品种的平均售出单价是多少? ) 3,春季同夏季，夏季同秋季,秋季同冬季的转换时间是什么时候? 4，顾客需要而店铺缺少的品种是什么? 5,各种活动的时间?活动的效果? 6,将客户划分为重点客户，一般客户和潜在客户。 7,各客户的购买时间?购买尺码?购买金额?购买品种? (作为新- 年的精准服务 信息) 8,月销售 9,每批次货品的销售周转率以及库存? 10,每个季节的实际销售和库存? 以上各项总结，复盘为我们新的一年经营中提供了 1,度上货的数量。 2,如何精准的为客户提供，什么样的产品，价格等。 3,需调整的产品风格。 4,季度进货的重点产品风格,品种类别和价位区间。 5，每季度何时上货。 6,需增加的品种。 7.活动的有效时间和价位以及组织什么样的活动。8, 每次应进多少货品。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fa5160f175eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d129f.html