管理学—计划的类型 计划是将决策实施所需完成的活动任务进行时间和空间上的分解，以便将这些活动任务具体地落实到组织中的不同部门和个人。 一. 长期计划和短期计划 财务分析人员习惯于投资回收期分为长期、中期和短期。 二. 业务计划、财务计划和人事计划 按职能空间分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划。组织通过从事一定业务活动立身于社会，业务计划是组织的主要计划。 三. 战略性计划于战术性计划 根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准，可以将计划分类为战略性计划于战术性计划。 四. 具体性计划与指导性计划 根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为具体性计划和指导性计划。 五. 程序性计划与非程序性计划 西蒙把组织活动分为两类：一类是例行活动，指一些重复出现的工作，如订货、材料的出入库等。对这类活动的决策是反复的，而且具有一定的结构，因此可以建立一定的决策程序。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fb3c9cceba1aa8114531d9a9.html