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浅谈农村信用社中的财务管理

农村信用社是我国金融体系中不可或缺的组成部分,做好农村信用社的财务管理对于实现企业价值最大化有着重要的意义。但是随着金融体制改革的深入,农村信用社财务管理中的弊端和漏洞也随之显露出来,本文从一名信用社会计人员的角度出发,浅析了农村信用社财务管理中存在的问题并提出了一些与之相应的对策。 关键词 农村信用社 财务管理 问题 对策 一、引言

农村信用社的财务管理是对农村信用社这一金融企业信用活动中的各项资金和财务收支活动进行计划、组织、调节和控制的总称。随着我国金融体系的改革和发展,民营银行的渐行渐近,农村信用社面临更大的机遇和挑战。如何科学地运用财务管理手段,提高农村信用社经营管理水平也逐渐成为业界备受关注的问题。 二、农村信用社财务管理的重要性

农村信用社主要承担为农民、农业和农村中小投资者提供金融服务的特殊任务,是农村金融的主力军。随着农村金融体制改革的深入和农村金融市场的开放,农村金融业务竞争加剧,农村信用社经营风险加大。加强财务管理,是适应金融环境变化,优化资源配置,提高农村信用社核心竞争力,实现企业价值最大化的现实需要。 三、农村信用社财务管理中存在的问题 ()财务管理职能的作用未能充分发挥

财务管理是通过综合运用规划、预测、预算、控制、监督、考核等方法,来反映信用社的经营状况,实现持续经营和价值的最大化。然而,目前的信用社财务管理仍延续以计划为中心的传统管理,主要围绕上级的监管要求和下达的各项目标任务进行计划分配、指标控制、行为监督、实绩考核等,没有形成以企业长远发展为目标,以财务决策为中心的现代财务管理机制。经营中只关心贷款、财务收支和利润指标,未建立一套科学的考核评价指标体系,削弱了对信用社的监管,制约了信用社的健康发展。 ()财务制度执行力度差,风险隐患残留

由于受监督力度、业务人员的责任意识、职业素质等因素的影响,信用社的财务管理难免会出现一定的风险隐患。如工作中的违规操作、有章不循,导致财务结果发生偏离,会计信息失真,金融案件频发,资产蒙受损失。财务管理制度执行力是农村信用社稳健发展的前提,由于受传统观念的影响,绝大部分员工只意识到信贷风险,认为风险与财务无


关,实质上财务风险所造成的经济损失与信贷资金的损失相比,是有过之而无不及的,临潼案件就是一个很好的范例。

()财会人员素质不高,会计基础薄弱

农村信用社的财会人员整体素质较低,长期遵循着“师傅带徒弟”的传授方式,使得新员工对老员工形成一种盲目的信任感和依赖感,从而增大了财务风险。在基础工作方面具体表现为:差错率高,账务核算不规范,账目、账证不符、账实不符情况也时有发生,账户管理意识薄弱、科目运用不当等等。如果检查发现的诸如此类的问题不能及时解决和纠正,财务制度的有效发挥就会受到影响,也在无形中为财务管理埋下很高的风险隐患。 四、解决对策

()完善财务管理制度,适应现代化金融环境

加强财务管理制度和机制建设,使其由粗放式管理向精细化管理转变。一是预算管理。确定企业的经营战略和财务目标,分析资产状况、管理水平、资产质量、盈利能力和流动性等五个指标,编制财务预算分解落实,作为全过程财务监控的依据;二是成本费用管理。通过费用限额、集中采购、财务集中核算等方式,加强资产管理、控制成本费用,降低经营成本;三是盈利管理。传统业务和新业务两手抓,实现盈利渠道多样化,使盈利结构更加合理;四是内控管理。按照不相容岗位相分离原则,规范工作流程和制度,严格执行授权审批和审核制度,实现内部有效制约;四是绩效考核。建立完整的经营财务考核指标体系,对信用社存贷款规模、资本结构、风险控制、成本盈利情况进行全面测评,将单位短期利益和长远发展有机结合,作为调整决策和改进管理的有力依据;五是管理信息系统建设。将会计核算体系和管理决策数据信息库有效对接,构建集战略管理、经营决策、财务管理于一体的数据处理平台,实现财务管理信息化、科学化。 ()规范会计基础工作,加强制度执行力

首先要以财经纪律为准绳,加强内部管理,严格各项规章制度及操作程序,坚决打击各类弄虚作假行为;要至始至终把稳健经营的思想贯穿于财务管理工作全过程;要配备专业的内审人员,实行事前、事中、事后监督稽核;要全面实行财务事项公开制。其次是落实管理责任,明确各级管理人员的职责权限,针对各岗位的特点和业务流程制定相应的制约措施。最后是完善激励约束机制,挖掘每一个管理人员的潜能,对优秀的财务管理人员予以表彰和鼓励,对违规操作者要坚决予以处罚,最终确保财务制度的顺利执行。 ()加强学习培训,提高财会人员整体素质

财务管理是农村信用社经营管理活动的基础工作和中心工作,要从财会人员的自身职业素质和职业技能的提高入手,使其具备良好的职业道德和自律习惯。加强各项财务制度的学习和理解,把会计职能从事后反映,向事中的监督与控制,事前的预测与决策延伸转化,提高财务工作的能力。同时开展形式多样的业务学习和培训,使财务管理人员树立起市场意识、竞争意识、服务意识、成本意识,提升员工的整体素质。


五、结语

本文分析了农村信用社财务管理的重要性,挖掘出了财务管理中存在的问题,并提出了一些相应的建议:提高人员思想认识,树立现代企业财务管理新观念;完善内部控制制度建设,健全财务管理制度和机制;不断学习培训,提高人员素质。通过加强农村信用社财务管理,发展农村经济。 参考文献:

[1]赵守卿.农村信用社实施新会计准则的难点及对策.东方企业文化.2021(18). [2]罗然然.我国农村信用社改革研究.西南财经大学.2021. <<<下页带来更多的农村信用社论文投稿

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/fbc31e6bf4ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d7e.html