位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责.在单位管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神.我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地学习，完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去,重工作放在财务管理与财务分析这二块， 下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位,同事之间,遇事不推诿,搞好通力协助，对分管内容责任考核力度，做到奖罚分明； 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力**,继续培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱，我们将根据**位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续培训，让每一位仓库管理人员都要做到对**库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是**人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标，达成目标,考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、团队建设,充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导,做到上行下效，帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。 四、加大**项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续**项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好**项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！ 总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的，与**位共同进步，与共同成长。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fc31c8adf9b069dc5022aaea998fcc22bcd143e7.html