个人能力评估报告-张伟

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个人能力评估报告



我叫张伟,今年25岁,共青团员,2008年毕业西安科技大学,软件工程专业。目前在陕西电网GIS平台实施中担任GIS实施工程师一职。活泼开朗、乐观上进勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质是我对自己的一贯认识。对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神一直是同事对我的评价。

“光阴似箭,岁月如梭”从我结束求学生涯,踏入社会已经四年时间了,自20105进入公司以来,在这短短的两年间,我对公司有了很深刻的了解,公司轻松融洽的工作氛围、积极向上的企业文化,使得我在工作中干劲十足,也使我从中体会到了生活和工作中“酸”“甜”“苦”“辣”的滋味。也明白了很多待人处事的道理,更学会了很多专业技能知识,在这里首先,我要感谢公司给了我成长的机会以及展示自我的舞台,然后要感谢领导对我最真诚的信任和关心,最后也感谢跟我一起在一线工作的同事对我最有价值的帮助和支持。 接下来根据这几年的工作经历,我对自己的整个个人能力做以下评估分析:

一、 工作责任心及主动性分析

工作责任心代表你对你负责的工作是否敢于承担责任,代表你对你负责的工作的态度。

主动性代表你是否愿意主动去承担更多的工作,敢于面对更大的挑战,在公司这两年里,一直把工作责任心和主动性放在第一位,无论是在许昌供电公司的数据准备、数据采集和实施,还是在洛阳供电公司的平台实施,我都能以高度负责的态度和满腔的热情投入到工作中。例如在许昌供电公司采集中,由于是试点单位,可以借鉴的材料和经验很有限,我们只能在采集中不断摸索和总结。那时候的采集不像后期其他地市那样,聘请的专业采集队伍来进行采集,都是局里的师傅和项目组人员拿着相机和GPS设备到现场一个一个的采集,作为负责人,每次遇到困难的时候,我都觉得这对自己是一次新的考验。在采集过程中我始终和同事们工作在一线上,随时掌握采集情况。从而保障了采集数据的准确性和完整性。工作实践让我体会到了“责任”二字的含义,他不代表着命令、也不代表着权利,而是代表着着担当。


二、 团队协作能力分析

曾经有这样一个故事一个瞎子和一个跛子,被大火围在一座楼房里,眼看只有坐以

待毙,但四肢健全的瞎子和眼睛明亮的跛子,聪明的组合成一个完整的身体瞎子背着跛子,跛子指路,终于从大火中死里逃生。这个故事是我在毕业的时候我们的导师给我们讲的,这个故事说明,我们每个人难免在某些时候或是瞎子,或是跛子,都需要与他人合作以弥补我们自身的缺陷,一个项目的成功往往是众人精诚合作的结果,作为一个项目负责人,就要学会调动组员的积极性、凝聚他们的向心力。如果负责人全盘一手包办,或者只把自己的组员当作机器人一样使唤,自然会引起有思想、有主见、有智慧的组员的不满,从而导致负责人与下属合不来甚至闹僵的被动局面。这点在洛阳市供电公司电网GIS平台实施过程中我深有体会。

洛阳供电公司变电站87座、输电线路210条(输电杆塔9078基、交叉跨越654处)配电线路323(配电杆塔27724基、站房2645座)公共设施3485(数据量仅次于河南省会城市郑州供电公司设备量),作为洛阳供电公司电网GIS平台负责人,在人员短缺、时间紧迫的情况下,我们为了能够按时、按质、按量完成任务,大家不分彼此,通力协作,同吃同住、每天加班到深夜,通过一个多月的奋战,确保了洛阳供电公司电网GIS平台的顺利上线。

《易经》有言云:二人同心,其力断金。俗话说,单丝不成线,独木不成林。也就是说,一个人再有天大的本事,如果没有合作精神,仍旧难成大事。洛阳供电公司电网GIS平台的成功上线让我深刻的体会到了这点。

三、 学习能力分析

转眼在公司已经两年了,从郑州GIS平台到国网GIS平台,从河南省到陕西省,

从数据准备到数据采集在到数据录入,每一个项目每一个阶段都是我重新学习提高的阶段,记着当初刚进公司的时候对于电力GIS几乎是一片空白,但是在同事的帮助以及自身的努力下,不仅使自己对于电力业务知识有了一定的的了解,更是对GIS在电力行业的应用层面上有了更多的认识。通过学习,我总结了下这两年工作我学习到的知识:

了解了GIS涉及到的相关软件,如:国外的:MapinfoArcGIS国内:SuperMap GIS

MapGISGeostart等。

熟悉了电力业务知识以及电网相关设备。


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