工业企业本钱会计管理论文 工业企业工作人员的生产运营本钱、设计规划、产品本钱关系不够明确，导致企业会计信息不准确，那么，工业企业如何进行本钱会计管理呢？ (一)企业本钱管理 当前，工业企业本钱管理观念，企业对于本钱管理的理解在于降低本钱，而这种本钱的降低，不是建立在提高产品质量的前提下。 现代化本钱管理理念，以利用先进的技术、科学的管理方法进行本钱控制为前提，最终到达降低本钱的目的，但是，当前每个企业通过降低本钱，取得市场占有率具有一定的难度，因此，需要企业管理者了解先进的本钱控制理念，不只是运用偷工减料降低本钱，需要采取有效的控制方法，对工业企业本钱进行合理控制。 工业企业本钱控制不仅关注产品生产本钱，同时还需要关注其产品的市场效益。 (二)工业企业本钱核算 随着我国技术水平不断提高，传统工业企业本钱核算方法，已经成为其追赶国际市场的绊脚石，同时，许多中小企业闭门造车，不能根据外部环境的变化改变核算方式，显然这些传统会计核算方式禁锢了企业管理层、财务员的创新思维，导致企业财务结果不具有可比性，没有现实意义。 (三)缺乏专业的管理部门 我国工业企业没能设立专业的本钱控制管理部门，不能有效的预测、分析、控制企业的生产经营本钱，大多数的本钱数据于财务综合本钱，本钱管理指标主要有:总奉献、生产本钱(固定本钱、变动本钱)、边际奉献等，没有专业的管理部门对企业本钱进行重点管理，因此，企业不能及时得到需要的数据，不能对本钱进行合理的分析，这样就不能有效控制本钱。 如:本钱管理存在盲点，认为卖出产品就可以持续生产，然而当企业生产的产品边际奉献为负值时，就会给企业带来负担，影响企业可持续开展。 (四)缺少真实的本钱信息。 工业企业本钱核算只重视材料，而过于无视人工本钱、售后效劳等投入，导致企业本钱核算数据不全，产品的生命周期不能正确被评价，鉴于本钱核算方法不当，使企业不能实现有效本钱管理，而企业为了到达目的，在财务数据做假，隐瞒企业亏损现状造成企业虚盈实亏。 (一)建立正确本钱管理理念 工业企业工作人员的生产运营本钱、设计规划、产品本钱关系不够明确，导致企业会计信息不准确，因此，管理人员必须深入了解企业本钱的构成及如何进行本钱控制，强化企业本钱管理，建立正确的本钱管理理念，在全体员工宣传全面预算控制，保证工作人员可以认知企业的财务特征，共同参与到控制经营本钱中，有效发挥全面预算管理优势，提高企业员工的积极性及主动性。 (二)加强工业企业本钱信息化管理 做强工业企业需要先进的信息化管理技术的支持，完善、健全的信息化本钱管理，需要以计算机技术为核心，运用先进信息技术代替传统本钱管理模式，努力提高企业财务工作人员的专业化素质，定期对企业员工进行专业化培训，不断提升企业财务人员的操作能力，将企业本钱管理放到首要关心的问题，正确认识企业本钱管理对企业生产经营的重要性。 (三)强化企业资金管理水平 工业企业的资金具有较强的流动性，强化企业资金管理能力，科学运用企业运营资金，留存合理比例的资金，作为企业正常运营的流动开支，但是，如果不能充分考虑流动资金的使用效率，就会过分重视投资，而轻视工程精细化分析工作，严重影响了企业追求利益最大化原那么，因此，工业企业采取先进的管理方法，有效筹划企业资金本钱，降低产品资金占用，提高企业经济效益。 加强企业本钱管理，有效实施企业内部生产本钱管理，对提高企业经营利润、企业市场竞争力、完善我国市场经济具有一定的作用。 工业企业需要以本钱管理为中心，有效分析本钱核算数据，进一步提高工业企业本钱核算的准确性，有效运用、及时掌握现有数据，在企业内部建立本钱管理考核制度，努力提高工业企业工作人员的效率，将工作人员控制在有效管理的范围内，通过系列措施促进工业企业基业长青，不断提升企业的经济实力，促进企业可以长期可持续开展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fd2a672fb868a98271fe910ef12d2af90242a8ad.html