学会这3条心计,你才算是会办事的人

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学会这3条心计,你才算是会办事的人



一定要学会一个特别会办事的人,而要想达到这样的办事水准,必须把下面三条心计掌握好,不能让自己做一个人人都认为可以欺负的人,确保自己的独立性,确保自己的人格完整性,让自己变成一个实实在在会办事能干事的人,真正的能够给自己赢到更多的机会。

1】在你眼里面,永远没有坏人。

也就是说,别人都好,不管是君子还是小人,都有其可利用之处,不要轻易的否定任何人,也不要忽略任何一个角色,关键的时候都能对你产生影响,这种圆的思维你必须具备,才能拥有良好的人际关系。

我们对于身边人的判断不要带有标签化的意识,更不要带有个人化的倾向,要学会客观的判断,客观的下结论,不管结论是好是坏,你都不能把这些结论说出来,也就是在你的眼里面都是好人,没有坏人,只有这样你才能够不违背自己的初心,用非常平和的心态对待身边的君子和小人,君子有对君子的办法,小人有对付的策略,做到这种灵活的应变,才能够确立你在人际关系当中占主导地位。

2】永远不说绝对和自满的话。

在人面前永远都要操持你的示弱,有些事情,再有把握也要留有余地,话说的太绝对,往往最后自己打自己的脸,这不叫圆滑,这叫给对方留有余地,给自己留个退路。

我们一定要记住,这个世界始终是在变化的,这个规律永远是不变的,一定不要把话说得太绝了,把事情做得太满了,太绝就是不给自己留有余地太满,就是不给别人留有余地,断了人家的路,也断了自己的路,这种事说啥也不能干。要学会给人让路,要学会侧侧身让人过去,而不是过分的计较,过分的去追究别人对你的冒犯,学做大度的人,而不要做小肚鸡肠的人。

3】让领导满意永远比让同事满意重要。

养成这个习惯,不是让你讨好领导,而是对领导负责,你对同事负责,带来的结果是他把自己应该做的事情推给你,而你对领导负责,带来的结果是把给别人的机会让给你,哪个更划算,你自己去琢磨。

同事之间永远存在着你说不清的竞争关系,既然你说不清,那就不说保持和同事之间普通的关系即可,你真正能够依靠的是领导,也就是说领导才是决定你未来的关键和核心的因素,把领导给喂好了,至少可以保证你在这个单位里不会出啥


事,让领导满意才是你工作的重中之重,都做到这一点才会有人替你说话,才会在提拔的时候考虑到你,同时再好他也没有提拔你的可能性,毕竟你们之间的竞争关系永远无法化解。


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