2019年一级建造师项目管理真题答案及解析_2019年一级建造师《项目管理》模拟习题及答案

副标题:2019年一级建造师《项目管理》模拟习题及答案

时间:2022-03-30 01:13:58 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

【#一级建造师# 导语】为了帮助大家备考2019年一级建造师考试,那么,©文档大全网为您精心整理了2019年一级建造师《项目管理》模拟习题及答案,把握机会抓紧练习吧。更多一级建造师考试备考信息,请持续关注©文档大全网一级建造师考试频道。
63.jpg
  2019年一级建造师《项目管理》模拟习题及答案

  1.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),不属于项目管理机构负责人的职责是( )。

  A.对各类资源进行质量监控和动态管理

  B.建立各类专业管理制度并组织无限进输并组织实施。

  C.主持项目管理机构工作

  D.进行授权范围内的任务分解和利益分配

  2.【单选】建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

  A.董事会

  B.股东

  C.股东代表大会

  D.法定代表人

  3.【单选】下面关于施工企业项目经理的说法正确的是( )。

  A.未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理

  B.发包人有权更换承包人的项目经理

  C.承包人更换项目经理不需要征得发包人同意

  D.发包人有权指定承包人的项目经理

  2019一级建造师《项目管理》(5月27日)答案

  1.【答案】C

  【解析】项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。

  2.【答案】D

  【解析】建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  3.【答案】A

  【解析】未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。则A正确,C错误;应是“有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。”若承包人有正当理由也是可以不更换的。即B错误;发包人无权指定,只是有权建议更换。即D错误。

2019年一级建造师《项目管理》模拟习题及答案.doc

本文来源:https://www.wddqw.com/jssp.html