2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析_2020年一级建造师《项目管理》模拟习题：建设工程项目采购模式

【#一级建造师# 导语】2020年一级建造师备考已经开启，做题是大部分考生用来巩固所学知识点的较为行之有效的方法。今天®文档大全网为大家分享整理了2020年一级建造师《项目管理》模拟习题：建设工程项目采购模式，希望能够帮助到大家。

　　1.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

　　A.业主方自行项目管理

　　B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

　　C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

　　D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

　　E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

　　【答案】ABC

　　【解析】在国际上，业主方项目管理的方式主要有以下三种：1.业主方自行项目管理;2.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;3.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　2.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。

　　A.设计竞赛

　　B.设计招标

　　C.直接委托

　　D.设计竞赛与设计招标结合

　　【答案】B

　　【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

　　3.建设项目工程总承包的意义主要在于( )。

　　A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的

　　B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

　　C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的

　　D.通过项目总价包干，实现业主效益化的目的

　　【答案】B

　　【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　4.采用建设项目工程总承包时，从招标至确定合同价的基本工作程序中，第一步工作是( )。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目建设纲要或设计纲要

　　C.进行设计评审

　　D.进行合同洽谈

　　【答案】B

　　【解析】建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括：1.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。2.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。3.设计评审。4.合同洽谈，包括确定合同价。

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