姓 名: 李先生
性 别: 男
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
户 籍: 四川-绵阳 年 龄: 35
现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm
希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-广州
希望岗位: 服装纺织/鞋帽/皮革类-制鞋/制衣/制革/手袋
工业/工厂类-工程经理/主管
寻求职位: IE经理、 服装相关管理
教育经历
1999-09 ~ 2002-07 西南科技大学 食品工程 大专
培训经历
2007-05 ~ 2007-05 深圳康达信 ISO内审员 ISO内审员证书
2005-11 ~ 2005-11 灵泰咨询公司 精益生产 精益生产证书
2003-03 ~ 2003-04 GSD公司 GSD软件运用 GSD认证
工作经验至今10年0月工作经验,曾在4家公司工作
**公司 (2011-01 ~ 至今)
公司性质: 私营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: 工艺研发部经理 岗位类别: 其他相关职位
工作描述: 1.负责对集团内工艺研发和改善,然后将改善陈果推广到各个分厂.
2.通过模板制作,对旧有生产工艺进行简化和改良,并集中对各个分厂进行培训,使各个工厂能够独立制作工序模板,大大提升生产效率,约20%左右。
3.简化工艺,使操作的技能要求降低,新入职人员通过简单培训可以较快掌握.
4.引进先进设备,包括自动设备,运领机,运介英机,辘领机等.
5.通过辅助工具改善工艺,比如纸牌制作的袋盖高低傍位,可以直接用切刀车运(传统是平车+修剪),节约时间30%以上.
6.通过改善纸样及工艺,节省布料及操作时间.
7.制作和开发服装夹具,如制作拉筒等,根据工厂的 款式变化,快速开发和制作拉筒及夹具,满足生产要求。
**公司 (2010-07 ~ 2011-01)
公司性质: 私营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: IE副经理 岗位类别: 工程经理/主管
工作描述: 主要是負責重新規劃IE部門,建立並完善各個分廠的基本款式GSD數據庫(主要是各高檔西褲和西裝,如ARMANI,DURBAN,POLO,Hugo boss,COUNTRYROAD等);
制作基本款式的培訓資料,包括西褲和西裝的GSD分析,標準作業錄像,操作要點,品質要求,工作站布置;
培訓新同事掌握IE基礎Z知識,包括GSD的運用,現場跟進,流水線設計,工場規劃;
負責西褲精益流水線的設計及跟進,包括流水模式,人員配備,生產線人員及管理人員的精益管理理念的培訓,工資制度,員工及組長考核方法。
**公司 (2007-07 ~ 2010-07)
公司性质: 私营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: 岗位类别: 工程经理/主管
工作描述: 1.负责办衫报价(产品为牛仔休闲系列,时装夹克,时装衬衫,裙子,休闲西服西裤等),大货生产成本控制,生产指标制定,排单跟进;生产管理人员精益生产培训
2.负责精益生产线规划和项目推行
单扎流水(小包流水线,10件一扎)的筹划和员工及生产管理人员的培训,以及流水线的设计和生产线平衡,由原来的传统模式转变为单扎流水,日产能提高30%左右.
筹划,推行精益生产,培训生产管理人员和员工,负责平衡生产,项目进度跟进,评估和改善.
3.新车间布局及规划,人员培训及生产流水线开展
组建一个新车间,按照精益生产模式进行布局,包括人员配置,人员选聘,流水模式。员工和管理人员绩效考核指标,员工及管理人员薪酬制度,生产线监控,生产流程优化,生产指标设定,数据报表制定,生产质量控制,生产前期准备等。
构建IE的数据库,开展GSD项目
建立大约600个工序的SAM数据,并推行科学的排期(利用SAM,以前是经验估计),使排期更加准确
4.各个部流程优化及改善
为配合小包流水线,对裁床车间和尾部进行改善,使生产效率和生产计划更加高效和合理,推动裁床流水作业,以快速的适应生产的需要,并及时配货下到车间,是生产周期缩短;尾部根据车间的流水线设置,相应的成立配套小组,是整个生产过程有了一个良性循环,有效的消化车间的成品,达到快速的交货.
5.对大货办进行工艺跟踪,和技术研制部门在该办做大货产前办时制定该单的生产工艺,并使生产工艺化,并和生产部门讨论,确认后作为生产大货的指导文件,大大减少工艺的时间,减少不必要的生产浪费,有效的提高生产效率
**公司 (2004-05 ~ 2007-07)
公司性质: 私营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: IE主管 岗位类别:
工作描述: 1.组建精益生产团队
由IE部门主导,同生产部门一起,组建精益生产团队, 设计精益生产线,以及人员培训,生产线运作,员工绩效考核,生产线综合评估等 。
生产线的LT由之前的27天减少到10天以内(同样订单数),车缝个人产能由1.1件提升到 2.0件/小时,FPY(查货率达到99%)
2.制作工序SAM和单价
建立裁床,车间,尾部,办部的单价体系.
采用GSD的方法对办单和大货生产单进行报价,计算成衣在生产车间的COSTING,以及SAM的计算,车间生产效率的考核;提供准确的SAM,以供PPC准确排单,安排生产计划。
提供准确的SAM给PPC排单(以前排单是生产车间管理人员预估,准确率为70%左右,经过GSD方法排单准确率接近90%)
3.现场改善
参与多个部门的改革,包括查剪,裁床等,熟悉车缝和裁床的流程,生产线平衡,编写新员工车缝培训资料,同时培训内部新入职同事。
4.组建GSD团队,推广GSD
经过GSD培训后,带领团队开展标准的建立,并建立车缝数据库,以及同生产部门制定新车缝人员的培训标准,负责安排日常GSD分析工作,以及相关项目改善。
同生产车间一起制定基本款式的车缝标准和作业标准,并建立数据库
运用GSD进行报价,排单,效率评估,生产改善等.
5.熟悉ISO相关的流程,参与ISO内审,具有内审员资格认证。
编写IE部门的ISO文件和执行标准,并按照ISO文件规范部门的工作流程。
6.组建IE部门的QCC圈,制定相关的KPI,同时参与生产部门的QCC圈,协助生产部门完成相应的指标.
7.生产的品牌有:J.V,CK,YSL,TOMMY,FR,BR,G2000,EDDIE BOUR,ARMANI等高档衬衫.
**公司 (2002-08 ~ 2004-05)
公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: IE工程师 岗位类别: 销售类-管理/商务
工作描述: 1)负责办部衫办的SAM计算和成衣的报价(Costing),及生产工艺的分析(SMV-standard time value),及生产效率的提升;
2)负责计算生产过程中的线用量;
3)负责新入职的职员的培训工作;
4)对ESPO(电子办单)较熟悉,参与ESPO的架构构建工作,熟悉电子办单的流程;
5)熟悉针织,梭织衣服(包括运动服),以及牛仔等服装的生产流程,主要有POLO,FR,DILLARDS,ANN TAYLOR,LUCKY BRAND,EXPRESSS,CK,TELLAS,MEXX,ADIDAS等,
项目经验
精益生产培训 (2005-11 ~ 2005-11)
担任职位: 精益生产推行小组成员
项目描述: 负责在工厂培训生产管理及相关部门,以及生产流水线工人,筛选物色具有创新精神的生产管理人员;
在半年内,成功推行单件流水,是效率提升30%以上,
后来在整个楼层推行,大约6个小组。
责任描述: 负责制定流水线的编排,生产管理及流水线工人的培训;流水线的目标考核及薪酬制度的制定。
负责流水线的筹备及开展,流水线的 设计及安排等。
技能专长
专业职称:
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 熟练运用办公软件,以及相应的VISIO,Crodrawel等绘图软件.
技能专长: 1) 在服装行业方面的有近9年的IE工作经验,熟悉针织,梭织,牛仔和时装,西装西裤等的生产流程及生产工艺,熟悉办单和大货单的报价和SAM计算;
2)熟悉精益生产线(单件流和小包流)的筹划和运作,具有在两间公司成功推行的经验(效率提升20-30%).
3)能娴熟地运用GSD软件,组建GSD团队,制定车间和培训部门的标准,并成功的在两个厂全面推行GSD。
4)从事服装的GSD相关的管理和协调,以及现场改善,主要是欧美品牌服装(POLO,ADIDAS,J.V,AMANI,FR,EXPRESS,DILLARDS,LUCKY BRAND,LIZ,TELLAS,TOMMY,ANNY TAYLOR等);以及工价的制定,对服装的做工和产品质量控制有比较全面的了解
5)获得国家英语6级证书,通过服装行业国际认证-GSD 认证
6)参与精益生产线的设计,筹划,运作,绩效评估。
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平: CET-6 口语一般
英语: 良好
求职意向
发展方向: 希望从事服装行业相关工作
希望从事IE经理及服装相关管理方面的工作!
其他要求: IE 经理,以及服装相关管理工作!
自身情况
自我评价: 有近10年服装行业IE工作经验,熟悉梭织和针织服装工艺及流程,以及牛仔和时装的生产流程及生产工艺及报价流程;熟练推行精益生产流水线,生产线平衡,人员培训等,并有2家公司推行的成功案例!对流程改善,新工厂布局,以及验厂有较深的认识和实际操作经验。
一直从事精益生产和GSD等相关工作,其中:从事精益生产线的设计(时间为5年),在两家公司成功推行单件流和小包流水线(单扎流),效率提升20-30%.包括人员培训,工资制度,绩效考核等,以及精益生产体系的维护和制度化.
同时GSD软件的运用熟练(运用GSD时间为7年),在2家公司独立组建GSD团队,建立GSD标准,并成功在两个厂推行.熟悉生产KPI的制定,以及生产排单!
擅长利用数据结合现场分析问题.对生产本部门及相关部门制作KPI(关键指标),以较好的掌控部门内的运作,并不断检讨及改善!
对工作具有较强的责任心,工作积极主动,为下属树立良好的榜样.有很好的协调意识,同其他部分沟通融洽.
相关证书
精益生产培训 2005-11-08
GSD证书 2004-04-08
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