1、在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有( )
A、责任
B、义务
C、决策要求
D、项目进展情况
2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )
A、机械设备制造过程
B、材料生产过程
C、货物运送过程
D、检查验收过程
3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制.
A、分项工程、分部工程、单位工程
B、资源投入、生产过程、最终产品
C、施工准备、施工过程、竣工验收
D、设计单位、施工单位、监理单位
4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后,工程师未予确认也未提出修改意见,则承包人( )
A、可以视作工程师同意顺延工期
B、应再次向工程师提出报告
C、应向业主提出报告
D、应申请仲裁
5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现
6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括( )
A、项目施工
B、协调
C、生产人员培训
D、总结评价
7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )
A、工程项目预可行性研究
B、可行性研究
C、项目评估及决策
D、建设条件的准备
8、不属于矩阵式组织结构缺点的是( )
A、项目管理权力平衡困难
B、信息回路比较复杂
C、造成资源的囤积与浪费
D、项目成员处于多头领导状态
9、( )不属于组织计划制定要注意的问题.
A、项目界面
B、人员配备计划要与需求一致
C、约束条件
D、有关说明
10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )
A、10%
B、10%
C、40%
D、30%
答案:
1:B 2:A 3:C 4:A 5:A 6:C 7:D 8:C 9:D 10:D
11.关于工程项目计划的制定,下列说法不正确的是( ).
A.工程项目计划应由项目经理来制定
B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、的、实现资源配置的方案
答案:A
12.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( ).
A.工程项目计划变更控制就是控制计划,避免变更
B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
答案:A
13.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体.
A.实用价值
B.使用价值
C.经济价值
D.价值
答案:A
14.下列不属于工程项目绩效特征的是( ).
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
答案:B
15.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行项目绩效评价的标准.下列不属于设定绩效目标指标要求的是( ).
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
答案:C
16.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要.沟通的重要性主要体现在以下几方面( ).
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.是提升团队凝聚力的重要保证
答案:ABCD
17.沟通的方式包括( ).
A.正式的
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.书面正式的
答案:BCDE
18.工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通.下列关于沟通方式的说法正确的是( ).
A.口头沟通的优点是沟通方便
B.口头沟通有较强的约束力
C.书面沟通要求精确
D.书面沟通的优点是沟通效果好
E.口头通知容易失真,沟通速度快采集者退散
答案:ACDE
19.口头沟通应注意的问题是( ).
A.态度、情感和偏见造成的障碍
B.组织结构的影响
C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D.要注意沟通的主动性
E.时间选择是很重要的
答案:CDE
20.沟通的障碍产生于个人的各个不同方面,下面属于沟通障碍的有( ).
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见造成的障碍
E.信息量过小造成的障碍
答案:ABCD