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2020年咨询工程师《组织管理》精编练习题及答案
第1题
项目启动会议的主要内容包括( )。
A.宣布项目正式开始工作
B.宣布工作计划
C.介绍项目团队成员
D.介绍公司组织结构
E.介绍有关项目技术
正确答案:A,B,C
第2题
工程项目范围定义的依据包括( )
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
正确答案:A,B,C,D
第3题
项目式组织结构的缺点主要包括( )
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
正确答案:B,C
第4题
下列有关工程项目货物招标资格审査标准和方法的表述,正确的有( )。
A.采取资格预审的,招标人应在招标文件中规定资格审查的标准和方法
B.采取资格后审的,招标人应在资格预审文件中规定资格审查的标准和方法
C.招标人在进行资格审查时,不得改变载明的资格审查的标准和方法
D.在进行资格审查时,招标人不得补充载明的资格审查标准和方法
E.招标人在进行资格审查时,不得以没有载明的资格审查标准和方法对投标人进行资格审查
正确答案:C,D,E
第5题
关于绿色设计及其方法,下列说法正确的有( )。
A.绿色设计是20世纪90年代末出现的一股国际设计潮流
B.绿色设计又称为生态设计、环境设计等
C.并行工程是以集成、并行的方式进行设计,力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素
D.绿色设计的目的是要克服传统设计的不足,使所设计的产品满足绿色产品的要求
E.循环设计是在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法、回收处理结构工艺等与回收相关的一系列问题
正确答案:B,C,D,E
第6题
工程项目合同管理的基本原则有( )。
A.平等自愿原则
B.独立原则
C.等价有偿原则
D.诚实信用原则
E.公平原则
正确答案:A,C,D,E
第7题
确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
正确答案:A,B,C,D
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