[2020年咨询工程师考试时间]2020年咨询工程师《组织管理》精编练习题及答案

副标题:2020年咨询工程师《组织管理》精编练习题及答案

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  2020年咨询工程师《组织管理》精编练习题及答案

  第1题

  项目启动会议的主要内容包括( )。

  A.宣布项目正式开始工作

  B.宣布工作计划

  C.介绍项目团队成员

  D.介绍公司组织结构

  E.介绍有关项目技术

  正确答案:A,B,C

  第2题

  工程项目范围定义的依据包括( )

  A.业主需求文件

  B.项目约束条件和各种假设

  C.项目其他阶段的结果

  D.历史资料

  E.工作分解结构

  正确答案:A,B,C,D

  第3题

  项目式组织结构的缺点主要包括( )

  A.项目管理权力平衡困难

  B.项目团队成员在项目后期没有归属感

  C.容易出现资源重复配置的问题

  D.项目管理没有正式的权威性

  E.项目成员处于多头领导状态

  正确答案:B,C

  第4题

  下列有关工程项目货物招标资格审査标准和方法的表述,正确的有( )。

  A.采取资格预审的,招标人应在招标文件中规定资格审查的标准和方法

  B.采取资格后审的,招标人应在资格预审文件中规定资格审查的标准和方法

  C.招标人在进行资格审查时,不得改变载明的资格审查的标准和方法

  D.在进行资格审查时,招标人不得补充载明的资格审查标准和方法

  E.招标人在进行资格审查时,不得以没有载明的资格审查标准和方法对投标人进行资格审查

  正确答案:C,D,E

  第5题

  关于绿色设计及其方法,下列说法正确的有( )。

  A.绿色设计是20世纪90年代末出现的一股国际设计潮流

  B.绿色设计又称为生态设计、环境设计等

  C.并行工程是以集成、并行的方式进行设计,力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素

  D.绿色设计的目的是要克服传统设计的不足,使所设计的产品满足绿色产品的要求

  E.循环设计是在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法、回收处理结构工艺等与回收相关的一系列问题

  正确答案:B,C,D,E

  第6题

  工程项目合同管理的基本原则有( )。

  A.平等自愿原则

  B.独立原则

  C.等价有偿原则

  D.诚实信用原则

  E.公平原则

  正确答案:A,C,D,E

  第7题

  确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )

  A.管理组织机构间职能的相似性

  B.组织机构在空间上的分散程度

  C.管理者与被管理者的工作能力

  D.管理者的领导风格与管理工作的性质

  E.部门职能与部门划分的方法

  正确答案:A,B,C,D

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