企业培训会议主持词开场白-企业培训会议主持词范本

【#主持词# 导语】主持词已经成为各种演出活动和集会中不可或缺的重要组成部分。它就像是一条线贯穿在活动的始终，没有这条线，节目就会变得杂乱无章，由此可见主持词的重要性，为了能够更好的活跃活动氛围，你需要书写一份别出心裁的主持词，如果你对于写主持词有什么疑惑，可以到©文档大全网主持词频道来瞧瞧，下面是主持词频道收集的《企业培训会议主持词范本》，欢迎大家前来了解。

　　各位领导、同志们：

　　大家早上好！今年以来，在集团公司领导的高度重视下，集团公司以省、市公司班组建设精神为指导，以提升班组专业化管理水平为目标，以强化班组执行力为重点，有力的推动了企业班组建设工作的开展。上半年，集团公司成立了班组建设领导小组，明确了集团公司各单位的班组设置，相继出台了班组建设实施方案、管理标准。7月份，又召开了班组建设启动会。

　　今天，我们在这里举办班组长培训班。目的就是为了提高班组长的整体素质和业务水平，使班组长了解自己的职位角色，建立责任意识和工作使命感，进一步提高工作的能力和水平，切实推进集团公司班组建设健康发展。

　　参加今天培训班开班仪式的有：市公司副总工程师XXX同志、集团公司党委书记XXX同志、市公司工会专责XXX同志，让我们以热烈的掌声表示欢迎！

　　这次培训班的课程主要安排如下：

　　今天早上观看纪录短片后由市公司XXX为大家授课，今天下午和明天早上由特别邀请到的XXX学校的XXX老师为大家讲课，明天下午到优秀班组进行参观学习。具体作息时间及课程安排请大家查阅课程表。

　　下面，请集团公司XXX讲话，大家欢迎。

　　各位领导、同志们，刚才XXX就这个培训班做了重要讲话，XXX的讲话高屋建瓴，针对性强，对我们当好班组长、做好班组建设工作将起到重要指导作用。我们要认真学习好，领会好季书记的讲话精神，认真抓好班组建设各项工作的落实，使班组建设工作取得新进步，推动整个集团公司又好又快发展。

　　为确保这次培训顺利进行，能够达到预期的效果，在培训期间，希望大家共同遵守培训纪律，维护会场秩序，认真做好学习笔记。

　　由于此次培训时间较短，不可能通过一两天时间的培训就能把大家的能力和水平提高到很高的水平，大家在今后的学习工作中，要严格要求自己，切实加强学习和锻炼，我相信，只要大家认认真真做事，扎扎实实工作，就会在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，为提高集团公司班组建设管理水平做出新的贡献。

　　最后，预祝本次培训班圆满成功，祝大家学习进步、生活愉快。谢谢大家！

　　随着企业改革发展的不断推进，企业文化建设也在深入开展。对于由原“北京市政”、“北京路桥”和“北京城乡”三家组成的控股公司来说，必须在充分发扬原有优秀文化的基础上，按照“继承发展、扬弃创新”的方针，形成企业文化体系。控股公司在《2006-2010年发展规划》中，确定了把北京市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标，制定了“全面实施CIS战略，加快企业文化建设”的战略举措。2007年，控股公司通过公开征集，推行了企业的统一标识，规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。

　　企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念系统，是促进企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。

　　2009年控股公司党委工作会做出了工作部署，要求年内形成企业价值理念体系。今年以来，结合学习实践科学发展观活动，控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查，对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析，组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训，还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位，在此基础上，控股公司以战略发展规划为依据，提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案，今天正式进行部署。

　　控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展，今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容，先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解，再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何操作进行培训。中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。今天参加培训的人员有：各集团公司、直属单位主管书记；各集团公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的部门人员；各集团公司、直属单位团委书记；各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人；

　　控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排，可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果，请大家把手机调为静音或振动。

　　今天专门请来了企业文化建设专家、北京诚睿益达管理咨询公司总经理。总经理具有扎实的理论功底和丰富的实践经验，曾为多家企业做过文化管理咨询。为了做好这次培训，提前对控股公司的情况进行了详细了解，做了充分准备，可以说，这次培训是针对控股公司的企业实际量身定做的，希望大家认真听课

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