2020年人力资源管理师三级考试答案:2016年人力资源管理师三级考试模拟试题及答案(3)

副标题:2016年人力资源管理师三级考试模拟试题及答案(3)

时间:2023-04-23 09:08:01 阅读: 最新文章 文档下载
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  (1) 绩效管理系统评估的具体内容应该包括( )

  A: 对薪酬制度的评估

  B: 对绩效管理体系的评估

  C: 对绩效考评指标体系的评估

  D: 对考评全面、全过程的评估

  E: 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估

  答案:B,C,D,E

  解析:绩效管理系统评估是对绩效管理各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。评估的具体内容包括以下五个方面 :(1)对管理制度的评估 ;(2)对绩效管理体系的评估;(3)对绩效考评指标体系的评估 ;(4)对考评全面、全过程的评估 ;(5)对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。

  (2) 在劳动定额完成程度指标的计算方法中,劳动定额完成程度指标可根据( )

  形式计算。

  A: 工作总量

  B: 工时定额

  C: 产量定额

  D: 劳动总量

  E: 工资总量

  答案:B,C

  解析: 劳动定额完成程度指标可根据产量定额和工时定额两种形式分别计算。 (1)按产量定额计算时其公式为 :产量定额完成程度指标一

  (3) 劳动法的基本原则有( )

  A: 保障劳动者劳动权的原则

  B: 依法经营的基本原则

  C: 坚持安全第一的原则

  D: 物质帮助权原则

  E: 劳动关系民主化原则

  答案:A,D,E

  解析:根据 《宪法》和 《劳动法》的有关规定,劳动法的基本原则包括保障劳动者劳动权的原则、物质帮助权原则、 劳动关系民主化原则。

  (4) 下列关于职工因工致残待遇的描述正确的有( )

  A: 职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系

  B: 一级伤残的一次性伤残补助金为27个月的本人工资

  C: 二级伤残的一次性伤残补助金为25个月的本人工资

  D: 三级伤残的伤残津贴为本人工资的75%

  E: 伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的,由工伤保险基金补足差额

  答案:A,B,C,E

  解析:相关法律规定,职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系,退出工作岗位,享受以下待遇 :(1)从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,标准为 :一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为25个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资。(2)从工伤保险基金按 月支付伤残津贴,标准为 :一级伤残为本人工资的90%,二级伤残为本人工资的85%,三级伤残为本人工资的80%,四级伤残为本人工资的75%。伤残津贴实际金额低于当地最低工 资标准的,由工伤保险基金补足差额。(3)工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后,停发伤残津贴,按照国家有关规定享受基本养老保险待遇。基本养老保险待 遇低于伤残津贴的,由工伤保险基金补足差额。职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,由用人单位和职工个人以伤残津贴为基数,缴纳基本医疗保险费。

  (5) 下列属于网络招聘优点的有( )

  A: 成本较低,方便快捷

  B: 不受地点和时间的限制

  C: 有利于招聘到一流的人才

  D: 带来新思想和新方法

  E: 起到树立形象的作用

  答案:A,B

  解析:网络招聘具有以下优点:(1)成本较低,方便快捷 ;选择的幅度大,涉及的范围广。(2)不受地点和时间的限制。(3)使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。C、D、E三项是外部招募的优势。

  (6) 影响人力资源创新能力的因素有( )

  A: 知识

  B: 天赋

  C: 文化

  D: 性别

  E: 年龄

  答案:A,B,C

  解析:影响人力资源创新能力的因素是多方面的,具体来说有以下几点 :(1)天赋 ;(2)知识和技能 ;(3)个人努力 ;(4)文化 ;(5)经济条件。

  (7) 企业组织机构设置的原则包括( )

  A: 任务目标原则

  B: 权责对应原则

  C: 统一领导、权力制衡原则

  D: 分工协作原则

  E: 稳定性与适应性相结合原则

  答案:A,B,C,D,E

  解析:为使组织能够最有效率地实现其经营目标,根据目前的管理理论和实践,企业组织机构的设置应遵循以下六项原则 :(1)任务目标原则 ;(2)分工协作原则 ;(3)统一领导、权力制衡原则 ;(4)权责对应原则 ;(5)精简及有效跨度原则 ;(6)稳定性与适应性相结合原则。

  (8) 下列关于图解式评价量表法的描述错误的是( )

  A: 图解式评价量表法也称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法、业绩评定表法

  B: 本方法所采用的考评效标涉及范围较窄

  C: 本方法使用方便,但设计复杂

  D: 本方法具有广泛适应性

  E: 本方法不易出现偏误

  答案:B,C,E

  解析:图解式评价量表法也称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法、业绩评定表法。由于本方法所采用的考评效标涉及范围较大,可以涵盖员工 个人的品质特征、行为表现和工作结果,使其具有广泛适应性,同时该方法具有简单易行、使用方便、 设计简单、汇总快捷等优点。但考评的信度和效度,取决于 考评因素及项目的完整性和代表性,以及考评人评分的准确性和正确性。在考评要素选择确定以及考评人存在问题的情况下,本方法极容易产生晕轮效应或集中趋势 等偏误。

  (9) 正向激励的形式包括( )

  A: 物质性策略

  B: 货币形式策略

  C: 精神性策略

  D: 非货币形式策略

  E: 荣誉性策略

  答案:A,B,C,D,E

  解析:正向激励策略是通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策,如奖励、晋级、升职、提拔等,鼓励员工更加积极主动工作的策略。对 达到和实现目标的员工所给予的正向激励,可以是物质性的,也可以是精神性的、荣誉性的 ;可以采用货币的形式,也可以采用非货币的形式。

  (10) 企业员工薪酬管理的基本目标包括( )

  A: 保证薪酬具有竞争性

  B: 吸引并留住优秀人才

  C: 对员工贡献给予肯定

  D: 使员工及时得到回报

  E: 合理控制企业人工成本

  答案:A,B,C,D,E

  解析:企业薪酬管理的基本目标包括 :(1)保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才 ;(2)对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报 ;(3)合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力 ;(4)通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系共同体,谋求员工与企业的共同发展。

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