1.2023年监理工程师考试基本理论与法规备考考点汇总 篇一
组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。
1.组织措施
(1)组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。
(2)组织措施是其它各类措施的前提和保障。
(3)对由于业主原因所导致的目标偏差,组织措施可能成为首选措施,故应予以足够的重视。
2.技术措施
(1)技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。
(2)运用技术措施纠偏的关键:
1)要能提出多个不同的技术方案;
2)要对不同的技术方案进行技术经济分析。
3.经济措施
(1)经济措施是最易为人接受和采用的措施。
(2)经济措施不仅是审核工程量及相应的付款和结算报告,还需要从一些全局性、总体性的问题上加以考虑。
4.合同措施
(1)对于合同措施,除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外,还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互联系和影响,对每一个合同作总体和具体分析。
(2)合同措施对目标控制更具有全局性的影响;在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。
(3)投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据。
2.2023年监理工程师考试基本理论与法规备考考点汇总 篇二
通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在:一是更准确地认识风险。通过定量方法进行风险评价,可以定量地确定建设工程各种风险因素和风险事件发生的概率大小或概率分布,及其发生后对建设工程目标影响的严重程度或损失严重程度。二是保证目标规划的合理性和计划的可行性。建设工程数据库只能反映各种风险综合作用的后果,而不能反映各种风险各自作用的后果。由于建设工程风险的个别性,只有对特定建设工程的风险进行定量评价,才能正确反映各种风险对建设工程目标的不同影响,才能使目标规划的结果更合理、更可靠,使在此基础上制定的计划具有现实的可行性。三是合理选择风险对策,形成风险对策组合。
3.2023年监理工程师考试基本理论与法规备考考点汇总 篇三
建设工程风险的分解可以按以下途径进行:
(1)目标维:即按建设工程目标进行分解,也就是考虑影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险。
(2)时间维:即按建设工程实施的各个阶段进行分解,也就是考虑建设工程实施不同阶段的不同风险。
(3)结构维:即按建设工程组成内容进行分解,也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。
(4)因素维:即按建设工程风险因素的分类分解,如政治、社会、经济、自然、技术等方面的风险,常用的组合分解方式是由时间维、目标维和因素维三方面从总体上进行建设工程风险的分解。
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