2021年中级经济师考试试题|2017年经济师考试试题：初级工商管理(考前习题2)

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　　单项选择题:

　　1.西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立()

　　A.企业

　　B.工厂制度

　　C.现代企业管理制度

　　D.产权制度

　　[答案]:b

　　2.投资项目自主决定属于()

　　A.动力机制

　　B.调节机制

　　C.约束机制

　　D.发展机制

　　[答案]:d

　　3.多元企业的优点是()

　　A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。

　　B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则

　　C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强

　　D.劳动生产率高，有利于降低成本

　　[答案]:a

　　4.红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()

　　A.劳动密集型

　　B.资金密集型

　　C.知识密集型

　　D.信息密集型

　　[答案]:b

　　5.()是公司的最基本性质

　　A.公司是企业

　　B.公司是法人

　　C.公司具有联合性

　　D.公司实行有限责任制度

　　[答案]:a

　　6.()是企业的首要责任。

　　A.确保国家财政收入

　　B.承担社会责任

　　C.增加员工收入

　　D.让顾客满意

　　[答案]:d

　　7.()是实现计划目标的主要途径

　　A.计划

　　B.指挥

　　C.组织

　　D.控制

　　[答案]:b

　　8.适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()

　　A.单个业主制企业

　　B.合伙制企业

　　C.无限公司

　　D.有限公司

　　[答案]:a

　　9.()是代表性公司制企业

　　A.合伙企业

　　B.无限公司

　　C.有限公司

　　D.两合公司

　　[答案]:c

　　10.()是工商企业管理的首要职能

　　A.计划

　　B.指挥

　　C.组织

　　D.控制

　　[答案]:a11.不属于市场因素的是()

　　A.供求

　　B.竞争

　　C.比价

　　D.文化

　　[答案]:d

　　12.企业组织变革的基本原因是()

　　A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

　　B.企业目标的选择与修正

　　C.组织职能的转变

　　D.企业成员内在动机与需求的变化

　　[答案]:a

　　13.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()

　　A.集权

　　B.分权

　　C.集权与分权并存

　　D.无特定要求

　　[答案]:a

　　14.企业变革的内部驱动因素有()

　　A.技术

　　B.经济

　　C.社会

　　D.组织职能的转变

　　[答案]:d

　　15.()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

　　A.管理层次

　　B.管理幅度

　　C.管理规模

　　D.管理范围

　　[答案]:b

　　16.现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.服务对象部门化

　　[答案]:a

　　17.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()

　　A.统一指挥的原则

　　B.权责对等的原则

　　C.分工与协作原则

　　D.精简的原则

　　[答案]:a

　　18.企业可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点

　　A.直线职能型

　　B.矩阵型

　　C.事业部制

　　D.企业集团结构

　　[答案]:c

　　19.下列是扁平结构形态特征的是()

　　A.管理幅度较大

　　B.管理幅度小

　　C.管理层次较多

　　D.呈现高精尖特征金字塔形态。

　　[答案]:a

　　20.()是最常见的生产过程空间组织形式。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]:c21.20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()

　　A.机械专业化

　　B.生产服务专业化

　　C.工艺专业化

　　D.业务外包

　　[答案]:d

　　22.()是最常用的原始资料的收集方法

　　A.入户访问法

　　B.计算机辅助访问法

　　C.拦截式访问法

　　D.焦点小组座谈法

　　[答案]:a

　　23.拦截式访问法的优点是()

　　A.资料取得的广泛深入

　　B.可用辅助工具

　　C.地点集中、时间短、节省费用

　　D.可进行科学预测

　　[答案]:c

　　24.热点、突发性问题快速调查适用()

　　A.入户访问法

　　B.计算机辅助访问法

　　C.电话调查法

　　D.焦点小组座谈法

　　[答案]:c

　　25.()是生产力中最活跃的因素。

　　A.文化素质

　　B.管理素质

　　C.技术装备素质

　　D.人

　　[答案]:d

　　26.不属于定性预测法的是()

　　A.集合意见法

　　B.专家会议法

　　C.一次移动法

　　D.德尔菲法

　　[答案]:c

　　27.景气指数为115，表示企业处于()阶段。

　　A.不景气

　　B.景气

　　C.临界点

　　D.不确定

　　[答案]:b

　　28.了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用()

　　A.入户访问法

　　B.深层访问法

　　C.拦截式访问法

　　D.焦点小组座谈法

　　[答案]:b

　　29.()是生产过程中的核心环节

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　[答案]:b

　　30.“自己事，自己做”是()

　　A.整理

　　B.整顿

　　C.清扫

　　D.清洁

　　[答案]:c31.最常见的生产过程空间组织形式是()

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]:c

　　32.量少品种多，专业化度低的产品生产适用()

　　A.成批生产类型

　　B.单件生产类型

　　C.大量生产类型

　　D.生产线生产

　　[答案]:a

　　33.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。

　　A.135

　　B.95

　　C.85

　　D.120

　　[答案]:c

　　[解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟

　　34.不属于自动线组织的优点有()

　　A.降低工资成本

　　B.加速流动资金周转

　　C.缩短生产周期

　　D.投资小，回收期短

　　[答案]:d

　　35.()是安全生产管理的灵魂

　　A.安全生产文化

　　B.安全生产法制

　　C.安全生产责任

　　D.安全生产科技

　　[答案]:a

　　36.企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。

　　A.创业阶段

　　B.集体化阶段

　　C.规范化阶段

　　D.精细阶段

　　[答案]:b

　　37.属于企业变革的外部驱动因素的是()

　　A.企业目标的选择与修正

　　B.组织职能的转变

　　C.组织目标与个人之间的矛盾

　　D.技术

　　[答案]:d

　　38.()是组织演变的基本动因。

　　A.企业战略

　　B.企业成长

　　C.社会发展

　　D.技术创新

　　[答案]:d

　　39.“在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()

　　A.连续性原则

　　B.比例性原则

　　C.节奏性原则

　　D.准时性原则

　　[答案]:c

　　40.适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是()

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]:d

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