2018初级经济师考试真题解析:2018年经济师考试模拟试题及答案:初级工商管理(精选习题9)

副标题:2018年经济师考试模拟试题及答案:初级工商管理(精选习题9)

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【#经济师考试# 导语】经济师,是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。由人事部统一发放合格证书。2018年经济师考试于11月3、日4日举行,备考已启动,©文档大全网整理“2018年经济师考试模拟试题及答案:初级工商管理(精选习题9)”,以帮助大家顺利备考!

  一、单项选择题:

  1.()是企业成熟化的重要时期的特点。

  A.以蒸汽和电能为动力

  B.大机器大规模生产

  C.工厂制度的建立

  D.社会责任改变

  [答案]:D

  企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。

  2.()是企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

  A.经营机制

  B.企业素质

  C.人员素质

  D.文化素质

  [答案]:B

  3.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()

  A.经营任务

  B.利润指标

  C.资产增值指标

  D.产量指标

  [答案]:A

  4.()是企业物质、经济活动的反应,是企业的灵魂和精华。

  A.人员素质

  B.技术装备素质

  C.管理素质

  D.文化素质

  [答案]:D

  5.()是生产力中最活跃的因素。

  A.设备

  B.技术

  C.人

  D.文化

  [答案]:C

  6.()是企业首要责任

  A.让顾客满意

  B.确保产品质量

  C.改进生产技术和工艺

  D.增加员工收入

  [答案]:A

  7.()是工商企业管理的首要职能

  A.计划职能

  B.组织职能

  C.指挥职能

  D.控制职能

  [答案]:A

  8.方法标准属于()

  A.期量标准

  B.技术标准

  C.工作标准

  D.管理标准

  [答案]:B

  9.大多数企业采用的企业部门划分方法是()

  A.职能部门化

  B.产品部门化

  C.区域部门化

  D.综合部门化

  [答案]:A

  10.形成企业集团的最重要的纽带的是()

  A.产权关系

  B.行业管理部门的组织协调

  C.企业间订立的合同

  D.小型企业自发联合

  [答案]:A

  11.企业变革的内部驱动因素有()

  A.技术

  B.经济

  C.社会

  D.组织职能的转变

  [答案]:D

  12.“学习组织的精神基础”指的是()

  A.改善心智模式

  B.建立共同愿景

  C.团队学习

  D.自我超越

  [答案]:D

  13.有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场,尽快收回投资,主要是指战略联盟的()

  A.成员的双赢性

  B.组织机构的松散性

  C.比较优势

  D.降低投资风险

  [答案]:A

  14.“事事有条件负责”是指()

  A.统一指挥的原则

  B.权责对等的原则

  C.精简的原则

  D.分工与协作原则

  [答案]:B

  15.()是最常用的原始资料收集调查方法

  A.入户访问法

  B.拦截式访问法

  C.深层访谈法

  D.计算机辅助访问法

  [答案]:A

  16.讨论一些不便于公开的话题,一般采用()

  A.入户访问法

  B.拦截式访问法

  C.深层访谈法

  D.计算机辅助访问法

  [答案]:C

  17.德尔菲法中专家人数为()

  A.12人以下

  B.15人以下

  C.15至25人

  D.15至20人

  [答案]:C

  18.()是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案,加以归纳、分析、判断,确定企业预测方案的预测方法

  A.销售人员集合意见法

  B.业务主管人员集合意见法

  C.集合意见法

  D.专家会议法

  [答案]:C

  19.()是最常见的生产过程空间组织形式。

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

  [答案]:C

  20.()是安全生产的核心

  A.安全文化

  B.安全法制

  C.安全责任

  D.安全投入

  [答案]:C

  21.不属于固定资产投资的特点的是()

  A.投资数额大

  B.发生次数多

  C.回收时间长

  D.变现能力差

  [答案]:B

  22.“自己事,自己做”是()

  A.整理

  B.整顿

  C.清扫

  D.清洁

  E.素养

  [答案]:C

  23.()是组织质量行为的具体体现。

  A.质量目标

  B.质量方针

  C.质量控制

  D.质量保证

  [答案]:A

  24.()是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和。

  A.质量目标

  B.质量方针

  C.质量控制

  D.质量保证

  [答案]:B

  25.黑带大师是()

  A.领导层

  B.骨干层

  C.具体执行层

  D.决策层

  [答案]:B

  26.“工长的质量管理”属于()

  A.质量检验阶段

  B.统计质量控制阶段

  C.全面质量管理阶段

  D.现代质量管理阶段

  [答案]:A

  27.量少品种多,专业化度低的产品生产适用()

  A.成批生产类型

  B.单件生产类型

  C.大量生产类型

  D.生产线生产

  [答案]:A

  28.大量生产类型的特点有()

  A.有一定的生产稳定性、重复性

  B.定期重复轮番生产

  C.标准化低

  D.生产条件稳定,专业化程度高

  [答案]:D

  29.下列属于观察法特点的是()

  A.不适用循环周期长为主工作

  B.夸大所在职位责任和难度

  C.可以由计算机进行数据处理

  D.逐条顺序记录,不易遗漏,可靠性高

  [答案]:A

  30.企业组织变革的基本原因是()

  A.组织本身发展过程的障碍

  B.外部环境压力

  C.组织本身发展过程的矛盾冲突

  D.和员工的推动力

  [答案]:C

  31.属于工序能力分析法的是()

  A.排列图

  B.因果分析图

  C.对策表

  D.直方图法

  [答案]:D

  32.()是质量管理委员会召集人

  A.质量领导

  B.倡导者

  C.黑带大师

  D.黑带

  [答案]:A

  33.()是为了改善,发现问题要改进。

  A.整顿

  B.清扫

  C.清洁

  D.整理

  [答案]:B

  34.()是指物品摆放要科学合理。

  A.整顿

  B.清扫

  C.清洁

  D.整理

  [答案]:A

  35.冒险战略中新产品开发的竞争域为()

  A.在最终用途和技术方面

  B.最终用途

  C.推广的新产品

  D.最终用途和技术结合

  [答案]:D

  36.()是新产品创意构思出发点和归宿点

  A.产品性能

  B.产品质量

  C.产品外观

  D.顾客

  [答案]:D

  37.当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后,其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时,建新厂优于改造方案的是()

  A.当E大于0

  B.当E小于0

  C.当E=0时

  D.当E>1时

  [答案]:B

  38.确定设备更新期的依据是设备的()。

  A.使用寿命

  B.自然寿命

  C.技术寿命

  D.经济寿命

  [答案]:D

  39.工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是()

  A.面谈法

  B.观察法

  C.问卷法

  D.工作日志法

  [答案]:B

  40.反映员工的文化水平、职业培训、工作知识需求的是()

  A.员工个性

  B.员工年龄结构

  C.员工的专业

  D.员工的知识结构

  [答案]:D

  41.()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

  A.提高产品质量

  B.扩大生产规模

  C.进行技术改造

  D.购置新的生产线

  [答案]:C

  42.()是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

  A.自然寿命

  B.使用寿命

  C.经济寿命

  D.技术寿命

  [答案]:C

  43.保持地位战略新产品开发采用()

  A.自行研发或合作研发

  B.自行开发或委托开发

  C.自行开发或引进开发

  D.自行研发、引进开发、合作开发

  [答案]:C

  44.内部招聘主要有()

  A.内部晋升

  B.人才招聘会招聘

  C.校园招聘

  D.中介公司招聘

  [答案]:A

  45.不属于样品鉴定内容的是()

  A.设计资料的完整性和是否符合规定

  B.精度、外观、质量的是否符合技术要求

  C.零部件、配件的完整性

  D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准

  [答案]:D

  46.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()

  A.自行开发

  B.引进开发

  C.综合开发

  D.合作开发

  [答案]:B

  47.()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

  A.工作总结

  B.职位分析

  C.工作分析

  D.职位解析

  [答案]:C

  48.A化工企业现决定任命原A车间主任为生产部经理,主要体现的是()

  A.职位转换

  B.晋升

  C.竞争机制

  D.广告招聘

  [答案]:B

  49.()最常用,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业

  A.自行开发

  B.引进开发

  C.综合开发

  D.合作开发

  [答案]:A

  50.“较强的进取精神和雄厚研发实力,将产品尽快投入市场”主要是指()

  A.进取战略

  B.紧随战略

  C.保持地位战略

  D.冒险战略

  [答案]:A

  51.A跨国集团现欲招聘大中华地区技术研发副总裁,宜用()

  A.中介机构招聘

  B.大型招聘会

  C.猎头公司招聘

  D.海外招聘

  [答案]:D

  52.适于中小企业的是()

  A.新产品委员会

  B.新产品部

  C.产品经理制

  D.创业小组

  [答案]:A

  53.测验一个人的未来发展前景,宜采用()

  A.成就测试

  B.倾向测试

  C.智力测试

  D.人格测试

  [答案]:B

  54.利用()可以节省招聘工作时间

  A.中介机构招聘

  B.大型招聘会

  C.猎头公司招聘

  D.海外招聘

  [答案]:A

  55.()容易分散管理控制权

  A.发行债券

  B.发行股票

  C.银行借款

  D.租赁筹资

  [答案]:B

  56.当前学术界比较认可的企业理财目标是()

  A.利润化

  B.每股收益(权益资本净利率)化

  C.股东财富化

  D.企业价值化

  [答案]:C

  57.()是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项,又称即付年金。

  A.递延年金

  B.永续年金

  C.后付年金

  D.先付年金

  [答案]:D

  58.属于短期偿债能力分析比率的是()

  A.资产负债率

  B.速动比率

  C.产权比率

  D.存货周转率

  [答案]:B

  59.“5C”属于()

  A.现金及有价证券管理

  B.应收账款管理

  C.存货管理

  D.利润分配

  [答案]:B

  60.以利润化为目标和以每股收益(权益资本净利率)化目标的共同点是()

  A.片面追求利润化

  B.没有考虑投入产出的关系

  C.没有考虑时间价值和风险问题

  D.只适用上市公司

  [答案]:C

  二、多项选择题:

  61.工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

  A.产生垄断组织

  B.建立科学管理理论

  C.新技术得到运用

  D.企业管理权和所有权分离

  E.社会责任责任改变

  [答案]:A,B,C,D,E

  62.发展机制或技术进步机制包括()

  A.发展基金自我积累

  B.筹资渠道自主选择

  C.投资项目自主决定

  D.法人财产依法所有

  E.劳动者积极性

  [答案]:A,B,C,D

  63.下列哪些情形适合分权()

  A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

  B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多

  C.如果上级对下级的决策没有任何控制

  D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

  E.较高管理层决策数目越多

  [答案]:A,C

  64.组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在()

  A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾

  B.组织目标与个人之间的矛盾

  C.科学、理性与人性之间的矛盾

  D.企业目标的选择与修正

  E.企业成员内在动机与需求的变化

  [答案]:A,B,C

  65.企业集团的特点有()

  A.劳动生产率高,有利于降低成本

  B.提高产品质量任务艰巨

  C.彼此联合,独立核算

  D.共担风险,共负盈亏,优势互补

  E.经营范围广泛,产品线宽且多样化

  [答案]:D,E

  66.拦截式访问法的优点有()

  A.节省费用

  B.访问的灵活性强

  C.易对访问员进行监控

  D.可以进行科学预测

  E.易于了解被访者内心想法

  [答案]:A,C

  67.观察法的优点有()

  A.直观可靠

  B.简单易行

  C.被访问者无心理压力

  D.可以适用复杂项目

  E.误差低

  [答案]:A,B,C

  68.()决定生产类型。

  A.产品产量

  B.产品品种

  C.生产专业化程度

  D.企业规模

  E.管理层次

  [答案]:A,B,C

  69.适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()

  A.重型机床

  B.远洋货轮

  C.电冰箱

  D.电视机

  E.钻井机

  [答案]:A,B,E

  70.5S包括()

  A.整理

  B.整顿

  C.清扫

  D.清洁

  E.素养

  [答案]:A,B,C,D,E

  71.计量抽样检验的特点()

  A.样本量少

  B.检验获取信息多

  C.时间短

  D.工作量大

  E.费用高,并要一定设备

  [答案]:A,B,D,E

  72.六西格玛管理流程有()

  A.界定

  B.测量

  C.分析

  D.改进

  E.控制

  [答案]:A,B,C,D,E

  73.下列有关企业集团说法正确的是()

  A.产权关系是联合的纽带

  B.适用于生产经营复杂多变的企业

  C.集团成员关系不稳定

  D.组织结构重叠

  E.易产生本位主义

  [答案]:A,D

  74.下列说法正确的有()

  A.企业在创业阶段缺乏长远规划

  B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

  C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势

  D.企业在精细阶段缺乏创新

  E.企业也在规范化阶段有成熟产品线

  [答案]:A,C,D,E

  75.综合开发的特点()

  A.投资少见效快

  B.减少技术风险

  C.有利于技术消化

  D.缩短周期

  E.尽快投放市场

  [答案]:A,C

  76.抽样检验适用于()

  A.破坏性检验

  B.产品量大,质量要求高

  C.测量对象为连续体

  D.希望减少监测工作量,节约费用

  E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难。

  [答案]:A,C,D

  77.常用的在职培训方法有()。

  A.师带徒

  B.工作轮换

  C.行为示范法

  D.行动学习

  E.教练

  [答案]:A,B,D,E

  78.企业的财务报表主要有以下()关系人使用

  A.投资人

  B.债权人

  C.经理人

  D.政府

  E.中介机构

  [答案]:A,B,C,D,E

  79.虚拟企业的优势有()

  A.对市场需求反应迅速

  B.具备化技术解决方案

  C.分摊开发费用

  D.可以规避经营风险

  E.组织结构松散

  [答案]:A,B,C,D

  80.内部招聘的特点有()。

  A.激励员工上进

  B.减少招聘费用

  C.节省时间

  D.易“近亲繁殖”

  E.带来“新鲜血液”

  [答案]:A,B,C,D

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