[个人工作简历模板范文]行政总监的个人工作简历模板大全2016

副标题:行政总监的个人工作简历模板大全2016

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姓名:

  目前所在: 南海区 年  龄: 41

  户口所在: 南海区 国  籍: 中国

  婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族

  身  高: 168 cm

  体  重: 60 kg

  求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 行政/后勤

  工作年限: 17 职  称: 中级

  求职类型: 全职 可到职日期: 两个星期

  月薪要求: 5500~7999元 希望工作地区: 佛山,不限,不限

  工作经历

  **公司   起止年月:XX-11 ~ XX-10

  公司性质: 外商独资  所属行业:原材料和加工

  担任职位: 行政总监

  工作描述: 1.制定行政管理体系,定期组织检查;

  2.组织公司的重要会议;

  3.策划公司的大型活动;

  4.制定和完善薪酬管理制度;

  5.检查监督5s的执行情况;

  6.接待工厂重要来访客人,函件的收复;

  7.办理劳动年检;

  8.协调各部门关系,调解员工纠纷;

  9.审议用人需求,编写岗位职责和任职资格;

  10.组织系统认证工作;

  11.预防和落实安全防火工作。

  离职原因: 企业外迁

  **公司   起止年月:XX-06 ~ XX-09

  公司性质: 股份制企业  所属行业:汽车及零配件

  担任职位: 行政经理

  工作描述: 1.5s的监督和实施;

  2.制定和完善规章制度;

  3.人力资源规划和人员招聘;

  4.制定部门预算;

  5.组织公司活动;

  6.安排人员出差;

  7.组织员工培训;

  8.完成总经办交代的其它任务。

  离职原因: 个人原因

  **公司   起止年月:XX-05 ~ XX-06

  公司性质: 民营企业  所属行业:房地产/建筑

  担任职位: 行政主管

  工作描述: 1.车辆、饭堂管理;

  2.人员招聘;

  3.入离职手续及建档;

  4.薪酬的设置;

  5.会议安排及活动策划;

  6.与政府部门的沟通联系;

  7.证照的办理等工作。

  离职原因: 转制

  **公司   起止年月:1991-10 ~ XX-04

  公司性质: 国有企业  所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

  担任职位: 机修、电工

  工作描述: 1.发电机的维护、维修;

  2.纺织设备的维护、维修;

  3.电器设备的维护、检修及线路的架设。

  离职原因: 公司解散

  教育背景

  毕业院校: 中山大学

  学历: 大专  获得学位: 毕业日期: XX-12

  专 业 一: 法律 专 业 二: 日语

  起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

  1992-12 1993-02 电工考证班 维修电工 上岗证 44060155021434

  1998-03 XX-12 全国自学考试 法律 法律大专证 66440601982024187

  XX-07 XX-08 南海驾校 驾驶证(a) 大客车准驾证 440622197209256037

  XX-04 XX-04 全国自学考试 日语

  XX-06 XX-10 长沙职工大学 物业管理 物业管理师 0419000000434423

  XX-09 XX-10 香港品质保证局 内审员培训 内审员证 gz09-00393

  语言能力

  外语: 日语 一般 粤语水平: 优秀

  其它外语能力: 日语能够阅读一般文章,听、讲简单的对话。

  国语水平: 优秀

  工作能力及其他专长

  有丰富的团队组建与扩充经验;

  有良好的项目管理与协调经验;

  擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理;

  擅长工厂、楼宇住宅,商业中心的物业管理;

  擅长工厂现场生产管理;

  擅长企业的行政、人力资源的管理工作。

  自我评价

  曾经是一名普通技工,在基层工作多年,懂得普通员工的心里需求,机修与电工的丰富经验,为日后的管理打下坚实的技能基础。

  在地产公司期间,一直从事总务和行政工作,见证该地产公司从一家新生企业成长为佛山知名企业,伴随公司成长的同时,通过自身的努力,能力有了大幅的提高。

  全面参与本田讴歌店的建设过程,在管理层的领导下,全体员工克服了办公地点与建店地址路途远、筹备时间短、资金紧张等困难,成功一次验收合格,也是本田讴歌在中国大陆第一家一次性验收合格的4s店。

  担任总监期间:1.制定并完善各项制度;2.通过iso9001-XX的认证;3.由原来产品单一,销售渠道简单的状况,逐步转为产品向多元化发展,销售以品牌为导向的企业;4.扭亏为盈,在厂房、设备不变,人员增加1/5的情况下,实现产值翻一翻。

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