弊大于利的阿斯旺电站
——做事情之前一定要权衡利弊
为了修建阿斯旺水电站,埃及政府不惜花费巨资迁建了的阿布辛波神庙,迁移了 9 万埃及农民和苏丹努比亚牧民。
一方面,电站在蓄洪、灌溉、发电、航运和养殖等方面产生了较大的效益;另一方面,由于生态环境的变化,特别是水量减少,水坝功能不断萎缩,带来了一系列难以应付的严重问题,甚至对埃及的工农业生产和国民经济构成威胁。决策学家通常援引阿斯旺大坝作为复杂系统决策严重失误的实例。一项以兴利除弊为目的的巨大工程,实际上利弊并存,甚至弊大于利。这是当时人们没有仔细权衡利弊的后果。
诸葛亮用魏延
——要根据利弊的转化采取不同措施
魏延是蜀国大将,骁勇善战,但是狂妄自大,不容易管束。诸葛亮在世时,看重了他作战勇敢武艺高强的优势,没有因为他自大野性的小缺点而弃置不用。但诸葛亮死后,魏延的目无君上无法无天的弊处就急剧膨胀了,他依然能给国家带来好处,但已经比不了他带来的危险,所以终于被诸葛亮生前定下的计策除去。
月亮的功过
——任何事物都有利弊两面
月亮是地球的卫星,它给夜间带来了光明,也给无数文人墨客带来了灵感。但是,月亮也不是十全十美的。据科学研究发现,月亮的存在可能是引发海啸、地震等自然灾害的罪魁祸首。
拉瓦希成才
——从具体条件出发,就能化弊为利
有一个小孩,内向木讷,父亲想让他学习文学,但他老师拒绝说:“他没有灵感,虽然认真,但过于苛刻,不适合要求丰富想像力的文学。”恰好,另一个化学老师觉得认真木讷的孩子做化学实验比较合适,就鼓励他学了化学。结果,几十年后,这个呆板而又缺乏灵气的孩子成了的化学家。他,就是拉瓦希。
汉斯番茄酱的翻身妙招
——巧用弊端,化弊为利
德国有种叫”汉斯”的番茄酱,其味道浓,但产品刚上市时,消费者在使用过程中,纷纷抱怨这种牌子的番茄酱“倾倒时间太长”,因而销售受阻。对此公司老板因势利导,改变广告宣传重点。在新广告宣传中,突出”汉斯”番茄酱之所以流速慢,是因为它比别的番茄酱浓,味道也比稀的好,甚至公然宣称”汉斯”是流速最慢的番茄酱。如此大做文章后,消费者不仅不把”流速慢”看成是缺点,反而将其视为产品纯正、质量好的象征。
鄂尔多斯草原的羊毛衫
——不能因为眼前之利而无视未来之弊
鄂尔多斯羊毛衫享誉海内外,曾荣获“中国行业十大影响力品牌”,中国“超级品牌”,“中国尊重 30 家制造业企业”,“行业领导力品牌”等称号,产品远销世界,给祖国带来了荣誉和外汇。
但是,由于企业的发展壮大,对羊毛的需求越来越多,致使牧民无限制的大量养羊,也造成了草场退化、沙漠化严重等后果,对祖国的生态平衡造成了严重破坏。
鸦片的镇痛和麻醉作用
——要把握好利弊的度
一提起鸦片,大多数人都深恶痛绝,觉得它有百害而无一利。实际上不是这样的。过多吸食鸦片虽然会严重损害人们的健康,引发社会问题,但鸦片在医学上也有镇痛和麻醉作用。只要掌握好使用的剂量,鸦片对有些病人还是有好处的。
纯粹的音乐
——从另一角度看,也许弊端会变成有利条件
舟舟是一名来自武汉的智障青年。他却成了指挥家,先后在国内外演出近百场,获得巨大成功。舟舟曾指挥过美国辛辛那提交响音乐团、华盛顿爱乐乐团、瑞士国家交响音乐团等世界交响乐团。
先天的智障是不幸的,但凡事有利就有弊,也许正因为他没有聪慧复杂的头脑,反而能使他用更纯净更简单的心来领悟音乐,达到常人达不到的高度。