2017年注册会计师考试试题及答案_2017年注册会计师考试试题每日一练（8.07）

#注会# 导语:不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考注册会计师考试，也需要一点点积累才能到达好的效果。®文档大全网为您提供注册会计师考试每日一练，通过做题，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手。注册会计师考试每日一练奉上，快来练习吧！

(1)2017年注册会计师考试《会计》每日一练：融资租赁业务（8.7）
多选题

下列关于融资租赁业务的处理中，正确的有（ ）。

A、履约成本、或有租金不构成“最低租赁付款额”的内容

B、在融资租入固定资产达到预定可使用状态之前摊销的未确认融资费用应计入财务费用

C、在编制资产负债表时，“未确认融资费用”应作为“长期应付款”项目的抵减项

D、在编制资产负债表时，“未实现融资收益”应作为“长期应收款”项目的抵减项

【正确答案】ACD

【答案解析】选项B，在融资租入需要安装（安装期超过一年）的固定资产达到预定可使用状态之前摊销的未确认融资费用，应计入在建工程。

(2)2017年注册会计师考试《审计》每日一练：存货计价测试（8.7）
单选题

A公司期末将下列存货的余额全部转入了当期损益中，注册会计师应表示不予认可的是（ ）。

A、生产中已经不再需要，转让价值较低的产品

B、已经霉烂变质的水果

C、已过保质期且无法退货的药品

D、被有关部门鉴定为不合格且无使用和转让价值的产品

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的知识点是存货计价测试。当存在以下一项或若干项情况时，应当将存货账面余额全部转入当期损益：已霉烂变质的存货；已过期不可退货的存货（主要指食品）；生产中已不再需要，并且已无转让价值的存货；其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。

(3)2017年注册会计师考试《税法》每日一练：企业所得税（8.7）
单选题

某批发兼零售的居民企业，2016年度自行申报营业收入总额350万元，成本费用总额370万元，当年亏损20万元，经税务机关审核，该企业申报的收入总额无法核实，成本费用核算正确。假定对该企业采取核定征收企业所得税，应税所得率为8%，该居民企业2016年度应缴纳企业所得税（ ）。

A、7.00万元

B、7.40万元

C、7.61万元

D、8.04万元

【正确答案】D

【答案解析】该居民企业2016年应缴纳企业所得税＝370÷（1－8%）×8%×25%＝8.04（万元）

(4)2017年注册会计师考试《经济法》每日一练：反垄断法（8.7）
单选题

关于我国反垄断法的适用范围，以下说法中正确的是（ ）。

A、反垄断法适用于我国境内，无域外效力

B、对于农业生产者在农产品的生产、加工、销售等领域实施的联合或者协同行为，不适用反垄断法

C、对于知识产权领域，即使经营者滥用知识产权实施排除、限制竞争的行为，也不适用反垄断法，而适用知识产权方面的法律、法规

D、反垄断法只调整境内的经济垄断行为，不针对滥用行政权力排除、限制竞争的行为

【正确答案】B

【答案解析】《反垄断法》规定：“中华人民共和国境外的垄断行为，对境内市场竞争产生排除、限制影响的，适用本法。”所以选项A错误；经营者滥用知识产权，排除、限制竞争的行为，不可排除反垄断法的适用，因此选项C错误；《反垄断法》规定了“滥用行政权力排除、限制竞争行为”的禁止制度，滥用行政权力排除、限制竞争的行为虽不是传统意义上的垄断行为，但同样具有排除、限制竞争的效果，因此，也是我国反垄断法的规制对象，选项D错误。

(5)2017年注册会计师考试《财管》每日一练：成本性态分析（8.7）
多选题

下列关于成本性态分析的表述中，正确的有（ ）。

A、管理人员工资属于酌量性固定成本

B、新产品研制费属于酌量性变动成本

C、整车运输费用属于步增成本

D、累进计件工资属于延期变动成本

【正确答案】BC

【答案解析】管理人员工资属于约束性固定成本；累进计件工资属于非线性成本，具体地说，属于变化率递增的非线性成本。

(6)2017年注册会计师考试《公司战略》每日一练：人力资源战略（8.7）
多选题

有效的人力资源战略应包括的内容有（ ）。

A、通过培训、发展和教育来激发员工潜力

B、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

C、激励有才能的人员实现更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

D、招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考核人力资源战略的知识点。有效的人力资源战略应包括的内容有：（1）精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。（2）通过培训、发展和教育来激发员工潜力。（3）应尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。（4）招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。（5）招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化。（6）确保采取一切可能措施来防止竞争对手挖走企业的人才。（7）激励有才能的人员实现更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度。（8）创造企业文化，使人才能在这种文化中得到培育并能够施展才华。

本文来源：https://www.wddqw.com/2fWI.html