(一)来源
生产性粉尘来源十分广泛,如固体物质的机械加工、粉碎;金属的研磨、切削;矿石的粉碎、筛分、配料或岩石的钻孔、爆破和破碎等;耐火材料、玻璃、水泥和陶瓷等工业中原料加工;皮毛、纺织物等原料处理;化学工业中固体原料加工处理,物质加热时产生的蒸气、有机物质的不完全燃烧所产生的烟尘。此外,粉末状物质在混合、过筛、包装和搬运等操作时产生的粉尘,以及沉积的粉尘二次扬尘等。
(二)分类
生产性粉尘分类方法有几种,根据生产性粉尘的性质可将其分为3类。
1.无机性粉尘
无机性粉尘包括矿物性粉尘,如硅石、石棉、煤等;金属性粉尘,如铁、锡、铝等及其化合物;人工无机性粉尘,如水泥、金刚砂等。
2.有机性粉尘
有机性粉尘包括植物性粉尘,如棉、麻、面粉、木材;动物性粉尘,如皮毛、丝、骨质粉尘;人工合成有机粉尘,如有机染料、农药、合成树脂、炸药和人造纤维等。
3.混合性粉尘
混合性粉尘是上述各种粉尘的混合存在,一般包括两种以上的粉尘。生产环境中最常见的就是混合性粉尘。
1)保证安全电压。为保征人体触电不致于造成严重伤害与伤亡,触电的安全电压必须在50v以下。目前起重机应采用低压安全操作,常采用的安全低压操作电压为36v或42v.
2)保证绝缘的可靠性。起重机电气系统虽有绝缘保护措施,但是环境温度、湿度、化学腐蚀、机械损伤,以及电压变化等都会使绝缘材料减小电阻值,或者出现因绝缘材料老化造成漏电的现象,因此必须经常用摇表(兆欧上的某些无法加装绝缘装置的部分表)测量检查各种绝缘环节的可靠性。
3)加强屏护保护。对起重机上的某些无法加装绝缘装置的部分,如馈电的*露滑触线等,必须加设护栏、护网等屏护设施。
4)严格保证配电最小安全净距。起重机电气的设计与施工必须规定出保证配电安全的合理距离。
5)保证接地与接零的可靠性。电气设备一旦漏电,起重机的金属部分就会带有一定电压,作业人员若触及起重机金属部分就可发生触电事故。如果接地和接零措施安全可靠,就可以防止这类触电事故。
6)加强漏电触电保护。除了在起重机电气系统中采用电压型漏电保护装置、零序电流型漏电保护装置和泄漏电流型漏电保护装置来防止漏电之外,还应设有绝缘站台(司机室采用木制或橡胶地板),规定作业人员穿戴绝缘鞋等进行操作与检修。
(1)室内作业的触电事故。室内起重机的动力电源是电击事故的根源,遭受触电电击伤害者多为操作人员和电气检修作业人员。产生触电事故的原因,从人的因素分析,多为缺乏起重机基本安全操作规程知识、起重机基本电气控制原理知识、起重机电气安全检查要领,不重视必要的安全保护措施,如不穿绝缘鞋、不带试电笔进行电气检修等。从起重机自身的电气设施角度看,发生触电事故多为起重机电气系统及周围相应环境缺乏必要的触电安全保护。
(2)室外作业的触电事故。随着土木建筑工程的发展.在室外施工现场从事起重运输作业的自行式起重机,如汽车起重机、轮胎起重机和履带起重机越来越多,虽然这些起重机的动力源非电力,但出现触电事故并不少见。这主要是在作业现场往往有*露的高压输电线,由于现场安全指挥监督混乱,常有自行起重机的臂架或起升钢丝绳摆动触及高压输电线,使机体连电,进而造成操作人员或吊装作业人员间接遭到高压电线中的高压电击伤。近些年,我国和日本连续发生过数起野外施工作业中自行式起重机悬臂触及高压电线,造成操作人员触电致死的事故。
1、为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障施工人员和操作人员及人民群众生命财产安全,安全生产工作的目的是保护劳动者在生产过程中的安全与健康,维护企业的生产和发展。
2、安全检查是及时发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
3、预防事故伤害或把事故降低至最低水平,把事故伤害频率和经济损失降低到容许范围和同行业的先进水平。
4、不断改善生产条件和作业环境,达到安全状态。
5、通过安全检查,可以发现施工中人、机、料、工、环的不安全状态、不卫生问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。
6、通过安全检查,进行一步宣传、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和安全生产规章制度。
7、检查方法采取公司每双月组织一次安全大检查,各工程处专职安全员、资料员参加并按国家评分标准,对各项目部的安全生产、文明施工逐项进行检查评分、进行定量、定性分析,并存档,年终进行各单位安全生产评价,根据评价得分情况进行奖、惩。
8、定期检查时间:工程处每月一次,项目每周一应进行安全检查;班组长、班组长兼安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,发现问题立即整改。
1、安全生产方针
认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
2、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
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