[2017年人力资源管理师四级真题及答案]2017年二级人力资源管理师专业能力辅导:企业人力资源规划的基本程序

副标题:2017年二级人力资源管理师专业能力辅导:企业人力资源规划的基本程序

时间:2023-07-29 12:04:02 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。


  第二节 企业人力资源规划的基本程序
  学习目标
  通过学习,明确企业人力资源规划的内容、作用、环境和制定原则,掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤。
  知识要求
  一、企业人力资源规划的内容
  广义的人力资源规划是指各种类型人力资源规划;狭义的人力资源规划特指企业人员规划。从时限上看,人力资源规划还可以分为中长期计划和按照年度编制的短期计划,一般来说,五年以上的计划可以称为规划。
  (一)狭义的人力资源规划
  1.人员配备计划
  企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的配置。
  2.人员补充计划
  人员补充计划是企业根据组织运行的实际隋况,对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划,旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。
  3.人员晋升计划
  人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况制定的员工职务提升方案。
  【例题2.1.9】狭义的人力资源规划包括(  )。(2013年5月二级真题)
  A.培训计划
  B.补充计划
  C.配备计划
  D.薪酬计划
  E.晋升计划
  【答案】BCE
  【例题2.1.10】以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是(  )。(2011年11月二级真题)
  A.人员补充计划与人员晋升计划相联系
  B.人员晋升计划最直接的作用是激励员工
  C.狭义的人力资源规划特指企业人员规划
  D.一般来说,三年以上的计划可称为规划
  【答案】D
  (二)广义的人力资源规划
  按照年度编制的计划,除了上述三种人员计划之外,还包括:人员培训开发计划;员工薪酬激励计划;员工职业生涯规划;其他人力资源计划。
  二、企业人力资源规划的作用
  (一)满足企业总体战略发展的要求
  (二)促进企业人力资源管理的开展
  (三)协调人力资源管理的各项计划
  (四)提高企业人力资源的利用效率
  (五)使组织和个人发展目标相一致
  三、企业人力资源规划的环境
  (一)外部环境
  1.经济环境
  经济环境因素包括:经济形势;劳动力市场的供求关系。
  2.人口环境
  人口环境因素包括:社会或本地区的人口规模,劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。
  在制定人员规划时,还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。
  3.科技环境
  科学技术对企业人员规划的影响是全方位的,它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。
  4.文化法律等社会因素
  【例题2.1.11】影响企业人力资源规划的经济环境因素包括(  )。(2012年11月二级真题)
  A.经济形势
  B.人口总量
  C.科技水平
  D.物价指数
  E.劳动力市场供求关系
  【答案】AE
  (二)内部环境
  1.企业的行业特征。
  2.企业的发展战略。
  3.企业文化。
  4.企业自身的人力资源和人力资源管理系统。
  四、制定企业人员规划的基本原则
  (一)确保人力资源需求的原则
  (二)与内外环境相适应的原则
  (三)与战略目标相适应的原则
  (四)保持适度流动性的原则
  能力要求
  一、制定企业人力资源规划的基本程序
  狭义的人力资源规划的核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测和供需综合平衡三项工作。
  二、企业各类人员计划的编制
  (一)人员配置计划
  人员配置计划主要内容应包括:企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量、相应的填补办法等。
  (二)人员需求计划
  人员需求计划中形成一个含有工作类别、员工数量、招聘成本、技能要求,以及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的计划清单。
  (三)人员供给计划
  人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划、人员内部调动计划等。
  【例题2.1.12】企业人员供给计划主要包括(  )。(2012年11月二级真题)
  A.人员招聘计划
  B.人员晋升计划
  C.人员费用计划
  D.人员培训计划
  E.人员内部调动计划
  【答案】ABE
  (四)人员培训计划
  人员培训计划包括培训政策、培训需要、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
  (五)人力资源费用计划
  人力资源费用计划编制的一个重要任务就是控制人力资源成本,提高投入产出比。
  (六)人力资源政策调整计划
  人力资源政策调整计划包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬福利政策、激励政策、职业生涯规划政策等。
  (七)对风险进行评估并提出对策
  风险分析与策略的制定是通过风险识别、估计、监控等一系列的活动来防范风险的发生。
  【例题2.1.13】人力资源规划可以通过对风险的(  )等一系列活动防范风险。(2013年5月二级真题)
  A.识别
  B.对比
  C.估计
  D.盘点
  E.监控
  【答案】ACE

2017年二级人力资源管理师专业能力辅导:企业人力资源规划的基本程序.doc

本文来源:https://www.wddqw.com/7y8n.html