2016年11月人力资源管理师三级真题_2016年人力资源管理师三级考点:人工成本核算

副标题:2016年人力资源管理师三级考点:人工成本核算

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  第三节人工成本核算

  考点一人工成本的概念及其构成

   概念

构成范圈及列支渠道

也称用人费用(人工费用)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。

  (1)产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴(制造费用——直接工资)。 
  (2)产品生产人员的福利费(制造费用——其他直接支出)。 
  (3)生产单位管理人员工资(制造费用)。 
  (4)生产单位管理人员的福利费(制造费用)。 
  (5)劳动保护费(制造费用)。 
  (6)工厂管理人员工资(管理费用——公司经费)。 
  (7)工厂管理人员的福利费(管理费用——公司经费)。 
  (8)员工教育经费(管理费用)。 
  (9)劳动保险费(管理费用)。 
  (10)失业保险费(管理费用)。 
  (11)工会经费(管理费用)。 
  (12)销售部门人员工资(销售费用)。 
  (13)销售部门人员的福利费(销售费用)。 
  (14)子弟学校经费(营业外支出)。 
  (15)技工学校经费(营业外支出)。 
  (16)员工集体福利设施费(利润分配——公益金)。

  按照我国劳动行政主管部门人工成本统计的口径,人工成本一般包括从业人员劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等七个组成部分。 
  考点二确定合理的人工成本应考虑的影响因素 
  

  考点三人工成本核算程序 
  通过人工成本核算,可以使企业根据自身情况,寻找合适的人工成本的投入产出点,达到既能以最小的投入换取的经济效益,又能调动员工积极性的目的。 
  1.核算人工成本的基本指标 
  (1)企业从业人员年平均人数。 
  (2)企业从业人员年人均工作时数。 
  (3)企业销售收入。 
  (4)企业增加值(纯收入)。 
  ①生产法:增加值=总产出-中间投入。 
  ②收入法:增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余。 
  (5)企业利润总额。 
  (6)企业成本(费用)总额。 
  (7)企业人工成本总额。 
  2.核算人工成本投入产出指标 
  (1)销售收入(营业收入)与人工费用比率。 
  (2)劳动分配率。

  考点四合理确定人工成本的方法 
  1.劳动分配率基准法 
  应用劳动分配率基准法的步骤如下: 
  (1)用目标人工费用、E1标净产值率和目标劳动分配率三项指标计算出目标销售额。 
  (2)运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。 
  2.销售净额基准法 
  3.损益分歧点基准法 
  损益分歧点可用公式表示为:销售收入=制造成本+销售及管理费用 
  损益分歧点基准法可应用于以下三种目的: 
  (1)以损益分歧点为基准,计算一定人工成本总额下的损益分歧点之销售额及薪酬支付的限度。 
  (2)以损益分歧点为基准,计算损益分歧点之上危险盈利点所应达到的销售额,进而推算出薪酬支付的可能限度,即可能的人工费用率。 
  (3)以损益分歧点为基准,计算出损益分歧点之上剩余额保留点之销售额,进而推算出人工费用支付的适当限度,即合理的人工费用率。 
  典·题·精·练 
  1.下列关于人工成本的说法错误的是(  ) 
  A.人工成本的增加意味着利润的减少 
  B.社会保险费用应列入企业人工成本 
  C.劳动保护费用不应列入企业人工成本 
  D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点 
  C【解析】一般来说,企业人工成本包括:从业人员的劳动报酬总额、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等。故C项说法错误。 
  2.人工成本核算的目的在于(  ) 
  A.改善费用支出结构,节约成本 
  B.了解使用劳动力所付出的代价 
  C.及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出 
  D.了解产品成本和人工成本的主要支出方向 
  E.提高产品制造成本,改进产品质量,提高市场竞争力一 
  ABCD【解析】通过人工成本核算,企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价,可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向,可以及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出,改善费用支出结构,节约成本,降低产品价格,提高市场竞争力。通过人工成本核算,可以使企业根据自身情况,寻找合适的人工成本的投入产出点,达到既能以最小的投入换取的经济效益,又能调动员工积极性的目的。

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