[马上办抓落实一抓到底]马上办抓落实演讲稿【三篇】

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　　马上办抓落实演讲稿【一】

　　抓好落实是提升政府公信力的关键环节，也是衡量政府部门执行力的重要标准。党的十八大以来，抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。习近平总书记倡导马上就办的工作作风，反复强调一分部署、九分落实和崇尚实干、狠抓落实，自治区党委、政府高度重视抓落实工作，将转作风抓发展活动作为抓工作落实的有力抓手，多次强调必须把狠抓落实的作风贯穿政府工作的始终。地税部门担负为国聚财、为民收税的神圣使命，必须紧紧围绕自治区两会精神，以马上就办的劲头，切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，努力实现税收现代化，为服务地方经济发展新常态作出积极贡献。

　　一是要以计划任务为约束，紧盯目标抓落实。

　　凡事预则立，不预则废。通过目标和计划对各项工作进行管理，层层抓落实，才能实现工作的有序推进。结合实际抓好重点工作。要善于把上级的决策部署与本部门实际紧密结合起来，创造性地开展工作。要认真研究上级的工作要点，主动认领工作任务，对工作要点明确的各项重点工作，要研究具体的实现路径，推进措施。对一些重点专项工作，还应制定单项工作实施方案，给基层定框架、明路线、亮底牌，指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位、落实到人员，通过制定工作任务栏、时间表、路线图，明确内容、方法、时限和人、财、物等保障措施，定责任、定进度、定要求，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，层层传导压力，一项一项抓好落实，确保说到做到，不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务，不但部门要抓落实，分管领导也要亲自抓、亲自管、亲自盯;对重要工作部署，要提出明确要求，做好组织实施;对重要文件，要有明确批示意见，不能简单圈阅了事;对重大项目要靠前指挥，带头实干，以身作则地带动广大干部职工抓落实。

　　二是要以解决问题为导向，攻坚克难抓落实。

　　坚持问题导向也是抓好工作落实的一种重要方法，以问题为导向抓工作，首先要善于发现问题。在抓工作落实的过程中，会遇到许多实际问题，这就要求我们必须具有敏锐的洞察力，能够见微知著，及时准确地发现工作中出现的各种问题，找出一些影响事业发展的瓶颈问题和工作短板，并积极加以整改，推动工作提质增效。以问题为导向抓工作，还要善于破解问题。善于解决问题，反映了领导干部的工作能力，既是领导干部的职责所在，也是领导机关的职责所在。面对问题，要冷静思考，从容面对，要善于借鉴经验，发挥集体智慧，群策群力，采取得力的措施，制定具有针对性的方案，确保问题得到有效解决，推动工作顺利开展。以问题为导向抓工作，关键要善于总结经验，健全制度机制。解决问题，还要能深入地研究、分析问题产生的原因，举一反三地化解矛盾和问题，把解决问题的办法转化完善为制度机制，才能够真正地推动工作落实，促进事业发展。我们在全区地税系统开展的两集中两到位行政审批制度改革就是一个非常典型的例子，以纳税人办税等待时间长的问题为导向，及时推广一窗式办税的经验，较好地解决了办税效率不高的问题，获得了全国税务系统创新项目评比二等奖。

　　三是要以职责要求为使命，尽心竭力抓落实。

　　只有抓大不松小，才能确保协调运转，才能保证工作质量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影响广泛，各部门的领导、各岗位的同志都应为基层树立样板，做好标杆，以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜，确保日常工作高效率完成、高标准落实。抓日常工作要慎微。日常工作大多比较零散琐碎，看似不起眼，但其发挥的作用却不小。要用经营的意识，以久久为功的毅力，以精益求精的标准把它做好，抓实。抓日常工作要自觉。做一件工作，只达到60分说不过去，达到100分又挺难，得90分是个不错的成绩，但如果用90%乘以90%，再乘以90%，这样连续乘五次，我们会发现变成了59%。我们的工作过程也一样，是由一个个细微的环节串联而成，每一个环节都以上一个环节为基础，每一个环节相互的影响是以乘法为基准最终产生的结果，就是环环相扣的一系列过程结束后，5个很不错的90分，反而得到了59分不及格的成绩。这个简单的数学等式说明了一个问题，就是我们各项工作不能打折扣，不能降标准。

　　四是要以考核督办为鞭策，齐心协力抓落实。

　　考核督办是做工作的指挥棒和抓落实的紧箍咒，绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。一方面，要实行绩效管理，规范抓落实。通过组织绩效和个人绩效管理全覆盖，将各项重点工作任务转化为可量化、可监控的绩效指标。要科学建立考核指标体系，通过考核来督促管理那些落实困难大，需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，对是否落实、落实多少、落实好坏进行客观公正、科学有效的评判与奖惩，建立与完善规范抓落实的长效机制。另一方面，要加强督查督办，促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障，上级机关要加强对下级部门的检查督导，协调解决工作落实中的困难和问题，帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的监控机制，对督办工作实施台账管理，对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项，加大跟踪督办力度。落实奖惩制度，定期公开督办事项的落实情况，对工作抓得紧的、落实好的，给予表扬，及时总结推广他们的经验和做法;对抓落实中发现的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈，通报不落实的事，追究不落实的人，切实形成一级督一级、层层抓落实的局面，让各项工作不留死角。

　　五是要以优良作风为保证，求真务实抓落实。

　　求真务实、真抓实干的优良作风是抓落实的保证，是干工作的牛鼻子。抓落实首先要求真。求真就是要真干事、干真事，不弄虚作假，不图形式主义。曾经有人作了一副对联，上联是你开会我开会大家都开会，下联是你发文我发文大家都发文，横批是谁来落实，这就是对以会议落实会议，以文件落实文件的讽刺。千招万招不抓落实就是空招，千条万条不抓落实都是白条，开会和发文件是必要的，也是工作的重要环节，但会议精神和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。开会加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零，传达了不等于贯彻了，指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作要想取得成效，根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层征管一线开展调查研究，才能及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题、推动落实的第一手资料，才能打通经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握细微，把握规律。要以抓铁留痕、踏石有印的劲头，把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作，抓落实，不能想起来抓一阵子，想不起就松一阵子，必须锲而不舍，常抓不懈。西方哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样一道作业，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩，每天做三百下。一年过后，苏格拉底问学生：请告诉我，最简单的甩手动作，有哪几位同学坚持做到了今天?这时整个教室里只有一个学生举起了手，这个学生就是后来成为哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们一个道理，坚持到底就是胜利。我们抓工作落实，就是要以钉钉子的精神，对定下来的事，一件一件抓，一项一项推进，持之以恒，才能推动各项工作部署落地生根、开花结果。

　　马上办抓落实演讲稿【二】

　　抓好落实是提升政府公信力的关键环节，也是衡量政府部门执行力的重要标准。党的十八大以来，抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。习近平总书记倡导马上就办的工作作风，反复强调一分部署、九分落实和崇尚实干、狠抓落实，自治区党委、政府高度重视抓落实工作，将转作风抓发展活动作为抓工作落实的有力抓手，多次强调必须把狠抓落实的作风贯穿政府工作的始终。地税部门担负为国聚财、为民收税的神圣使命，必须紧紧围绕自治区两会精神，以马上就办的劲头，切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，努力实现税收现代化，为服务地方经济发展新常态作出积极贡献。

　　一是要以计划任务为约束，紧盯目标抓落实。

　　凡事预则立，不预则废。通过目标和计划对各项工作进行管理，层层抓落实，才能实现工作的有序推进。结合实际抓好重点工作。要善于把上级的决策部署与本部门实际紧密结合起来，创造性地开展工作。要认真研究上级的工作要点，主动认领工作任务，对工作要点明确的各项重点工作，要研究具体的实现路径，推进措施。对一些重点专项工作，还应制定单项工作实施方案，给基层定框架、明路线、亮底牌，指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位、落实到人员，通过制定工作任务栏、时间表、路线图，明确内容、方法、时限和人、财、物等保障措施，定责任、定进度、定要求，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，层层传导压力，一项一项抓好落实，确保说到做到，不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务，不但部门要抓落实，分管领导也要亲自抓、亲自管、亲自盯;对重要工作部署，要提出明确要求，做好组织实施;对重要文件，要有明确批示意见，不能简单圈阅了事;对重大项目要靠前指挥，带头实干，以身作则地带动广大干部职工抓落实。

　　二是要以解决问题为导向，攻坚克难抓落实。

　　坚持问题导向也是抓好工作落实的一种重要方法，以问题为导向抓工作，首先要善于发现问题。在抓工作落实的过程中，会遇到许多实际问题，这就要求我们必须具有敏锐的洞察力，能够见微知著，及时准确地发现工作中出现的各种问题，找出一些影响事业发展的瓶颈问题和工作短板，并积极加以整改，推动工作提质增效。以问题为导向抓工作，还要善于破解问题。善于解决问题，反映了领导干部的工作能力，既是领导干部的职责所在，也是领导机关的职责所在。面对问题，要冷静思考，从容面对，要善于借鉴经验，发挥集体智慧，群策群力，采取得力的措施，制定具有针对性的方案，确保问题得到有效解决，推动工作顺利开展。以问题为导向抓工作，关键要善于总结经验，健全制度机制。解决问题，还要能深入地研究、分析问题产生的原因，举一反三地化解矛盾和问题，把解决问题的办法转化完善为制度机制，才能够真正地推动工作落实，促进事业发展。我们在全区地税系统开展的两集中两到位行政审批制度改革就是一个非常典型的例子，以纳税人办税等待时间长的问题为导向，及时推广一窗式办税的经验，较好地解决了办税效率不高的问题，获得了全国税务系统创新项目评比二等奖。

　　三是要以职责要求为使命，尽心竭力抓落实。

　　只有抓大不松小，才能确保协调运转，才能保证工作质量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影响广泛，各部门的领导、各岗位的同志都应为基层树立样板，做好标杆，以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜，确保日常工作高效率完成、高标准落实。抓日常工作要慎微。日常工作大多比较零散琐碎，看似不起眼，但其发挥的作用却不小。要用经营的意识，以久久为功的毅力，以精益求精的标准把它做好，抓实。抓日常工作要自觉。做一件工作，只达到60分说不过去，达到100分又挺难，得90分是个不错的成绩，但如果用90%乘以90%，再乘以90%，这样连续乘五次，我们会发现变成了59%。我们的工作过程也一样，是由一个个细微的环节串联而成，每一个环节都以上一个环节为基础，每一个环节相互的影响是以乘法为基准最终产生的结果，就是环环相扣的一系列过程结束后，5个很不错的90分，反而得到了59分不及格的成绩。这个简单的数学等式说明了一个问题，就是我们各项工作不能打折扣，不能降标准。

　　四是要以考核督办为鞭策，齐心协力抓落实。

　　考核督办是做工作的指挥棒和抓落实的紧箍咒，绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。一方面，要实行绩效管理，规范抓落实。通过组织绩效和个人绩效管理全覆盖，将各项重点工作任务转化为可量化、可监控的绩效指标。要科学建立考核指标体系，通过考核来督促管理那些落实困难大，需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，对是否落实、落实多少、落实好坏进行客观公正、科学有效的评判与奖惩，建立与完善规范抓落实的长效机制。另一方面，要加强督查督办，促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障，上级机关要加强对下级部门的检查督导，协调解决工作落实中的困难和问题，帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的监控机制，对督办工作实施台账管理，对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项，加大跟踪督办力度。落实奖惩制度，定期公开督办事项的落实情况，对工作抓得紧的、落实好的，给予表扬，及时总结推广他们的经验和做法;对抓落实中发现的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈，通报不落实的事，追究不落实的人，切实形成一级督一级、层层抓落实的局面，让各项工作不留死角。

　　五是要以优良作风为保证，求真务实抓落实。

　　求真务实、真抓实干的优良作风是抓落实的保证，是干工作的牛鼻子。抓落实首先要求真。求真就是要真干事、干真事，不弄虚作假，不图形式主义。曾经有人作了一副对联，上联是你开会我开会大家都开会，下联是你发文我发文大家都发文，横批是谁来落实，这就是对以会议落实会议，以文件落实文件的讽刺。千招万招不抓落实就是空招，千条万条不抓落实都是白条，开会和发文件是必要的，也是工作的重要环节，但会议精神和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。开会加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零，传达了不等于贯彻了，指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作要想取得成效，根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层征管一线开展调查研究，才能及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题、推动落实的第一手资料，才能打通经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握细微，把握规律。要以抓铁留痕、踏石有印的劲头，把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作，抓落实，不能想起来抓一阵子，想不起就松一阵子，必须锲而不舍，常抓不懈。西方哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样一道作业，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩，每天做三百下。一年过后，苏格拉底问学生：请告诉我，最简单的甩手动作，有哪几位同学坚持做到了今天?这时整个教室里只有一个学生举起了手，这个学生就是后来成为哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们一个道理，坚持到底就是胜利。我们抓工作落实，就是要以钉钉子的精神，对定下来的事，一件一件抓，一项一项推进，持之以恒，才能推动各项工作部署落地生根、开花结果。

　　马上办抓落实演讲稿【三】

　　一拿到"马上就办"这个题目，我不由自主地想起一首叫《明日歌》的诗来：明日复明日，明日何其多?我生待明日，万事成蹉跎。这首诗给人的启示是：人的生命只有一次，时间永不回头。告诫人们要珍惜时间，今日的事情今日做，不要拖到明天，不要蹉跎岁月。因此，我今天演讲题目就是《马上就办，我们怎么办》。

　　习近平总书记在福建工作时，曾大力倡导"马上就办"的工作理念，要求有速度、有力度、有质量、有创造性地把中央的路线方针政策贯彻到底，落实到位。习近平总书记倡导的"马上就办"工作理念放到我们铜仁今天来说：就是每一位党员干部都要立足本职工作再鼓精神、再添干劲、再转作风、再创佳绩。

　　"马上就办"是一种担当和责任。

　　习近平总书记强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业。目前江苏公司正处于改革和发展的过渡期、关键期，我们中层干部更需要有对工作"久久为功"的韧劲，对责任"舍我其谁"的担当，集中精力、心无旁骛地干好每一项工作、抓好每一项工作的落实。在实际工作中，部门里不乏一部分人员作风懒散，工作拖沓，责任心不强，缺乏紧迫感和担当意识，致使许多工作一拖再拖，导致工作失去了时效性，这与"马上就办"形成了鲜明对比，折射出了部分员工为人处事的不良态度，对这种作风应该坚决予以纠正，予以剔除，我们中层干部首当其冲，以身作则，带好头，敢担当，努力营造积极向上、文明健康的"马上就办"的工作氛围和环境。

　　工作首先要有狠抓落实的态度，更要理顺各项工作的流程和规章制度。提高效率最重要的方法就是"马上就办"，真正把"今日事今日毕""立说立行"的工作理念贯彻落实到每天的每项具体工作中，不断推出的"首问责任制""办结制"等制度。当前，部门部分人员的岗位分工和职责不明确，一些工作流程不畅通，造成工作低效。当务之急应该通过进一步梳理岗位工作，明确岗位职责，加上与之配套的考核分配体制来提高办事效率，真正落实"马上就办"的精髓，为加油站一线员工和企业发展提供更加方便、高效、优质、快捷的工作服务。

　　我们要在解放思想、更新观念中坚持"马上就办"的工作理念。思想的大门打不开，思变和发展的大门就打不开。解放思想的过程，就是打破僵化观念、解决现实问题的实践过程。我们铜仁在历的欠帐较多，当前，我们全市的每一名干部群众都需要树立敢想敢干、敢打必胜的信心，说干就干，马上就办的工作理念，形成齐心协力，昂扬向上不可阻挡的精气神，我们才能迎来科学发展、后发赶超的新局面。旨在展示我院党员干部的精神风貌，提高广大党员干部的综合素质，增强爱岗敬业、甘于奉献、创先争优的意识，将马上办抓落实的工作理念化为具体行动，为促进医院又好又快跨越发展提供保障。

　　我们要在开拓创新、真抓实干中坚持"马上就办"的工作理念。我们要把开拓创新、真抓实干作为谋事之向、干事之基、成事之要，破除"守成有余、创业不足"的定势和惯性，面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，我们铜仁在全国、全省都处于"欠发达、欠开发"的尴尬局面。因此，我们要以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作，养成能干事、干实事、快干事的良好习惯，努力提升"马上就办"的精气神，奋力开启铜仁后发赶超的新篇章。

　　我们要在求真务实、脚踏实地中坚持"马上就办"的工作理念。天下大事必作于细，古今事业必成于实。就我们普通共产党员来说，我们不能因为自己只是沧海一粟而菲薄，不能因为自己职位不高而自矮三分，我们要真正静下心来，立足于自己的本职岗位，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，争取在这场后发赶超的接力赛中贡献自己的一份力量。

　　我们要在立说立行、只争朝夕中坚持"马上就办"的工作理念。要倡导"立即行动、马上就办"的工作理念就必须强化时间观念和效率意识。万事立足一个"早"字，落实一个"快"字，时刻把握工作进度，做到争分夺秒。讲到这里，我想起了优秀共产党员姚少军的故事。2012年4月12日中午，一块巨石突然间从山坡上滚落在渝怀铁路松桃自治县大路乡后硐村龙颈坳组路段，此刻K74次长途旅客列车离经过此路段只有5分钟时间。在生死攸关、命悬一线的紧要关头，该村63岁的农民党员姚少军同志不顾自身安危，冒着生命危险奋力推开掉落在铁路轨道上的千斤巨石，勇救长途旅客列车，避免了一起特大交通安全事故，确保了列车上2000多名旅客和当地群众的生命财产安全。姚少军同志所践行的难道不正是"马上就办"工作理念吗?

　　"子在川上曰，‘逝者如斯夫!‘"，孔夫子面对流水而兴叹，不仅是对往昔的一种感慨，也是对人生的一种感叹。时光易逝、人生苦短，因此，我们要时刻警示自己，善待时间，在有限的生命历程中为国家、为人民有所贡献，时刻不停地用自己的行动践行为人民服务的文明之花，方能让我们共产党人仰不愧于天，俯不负于地，心底坦然天地宽。

　　我的讲话结束，谢谢大家!

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