【#咨询师考试# 导语】2020咨询工程师考试备考正在进行中,为了方便考生及时有效的备考,那么,©文档大全网为您精心整理了2020咨询工程师考试《组织管理》强化模拟练习及答案,供大家的参考和练习。如想获取更多咨询工程师考试的模拟题及备考资料,请关注©文档大全网的更新。
2020咨询工程师考试《组织管理》强化模拟练习及答案
(1)下列关于项目人员来源分析的表述,不正确的是(D)
A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B.重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
C.无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核
D.从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同
(2)工程项目的招标工作应在(B)阶段完成。
A.策划
B.准备
C.实施
D.维修
(3)工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(B)
A.资源均衡使用条件下工期最短
B.资源有限条件下工期最短
C.最低费用条件下资源均衡使用
D.成本最低条件下工期最低
(4)下列不属于职能式组织结构优点的是(B)
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C.有利于项目的专业技术问题的解决
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
(5)决策阶段的资源投人大约占工程项目总的资源投入量的(D)
A.1%~2%
B.1%~2.2%
C.1%~2.5%
D.1%~3%
(6)以下不属于银行贷款后管理的是(B)
A.贷后检查
B.进行信用评价分析
C.贷款风险预警
D.贷款偿还管理
(7)下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中,不正确的是(D)
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D.工程项目的管理组织是固定的
(8)职能式的另一种形式就是对于一些中小项目,在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目(C),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
A.专业项目
B.专业方式
C.专业特点
D.专业内容
(9)咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由(D)完成。
A.业主
B.项目经理
C.管理层
D.咨询工程师、承包商
(10)网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,表示的意思是(B)
A.不会对总工期产生影响,而只对后续工期产生影响
B.对后续工期和总工期都产生影响
C.对总工期产生影响,而对后续工期无影响
D.对后续工期和总工期都无影响
2020咨询工程师考试《组织管理》强化模拟练习及答案.doc