2020年咨询工程师考试真题_2020咨询工程师考试《组织管理》强化模拟练习及答案

副标题:2020咨询工程师考试《组织管理》强化模拟练习及答案

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  2020咨询工程师考试《组织管理》强化模拟练习及答案

  (1)下列关于项目人员来源分析的表述,不正确的是(D)

  A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

  B.重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部

  C.无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核

  D.从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同

  (2)工程项目的招标工作应在(B)阶段完成。

  A.策划

  B.准备

  C.实施

  D.维修

  (3)工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(B)

  A.资源均衡使用条件下工期最短

  B.资源有限条件下工期最短

  C.最低费用条件下资源均衡使用

  D.成本最低条件下工期最低

  (4)下列不属于职能式组织结构优点的是(B)

  A.项目团队中各成员无后顾之忧

  B.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

  C.有利于项目的专业技术问题的解决

  D.有利于公司项目发展与管理的连续性

  (5)决策阶段的资源投人大约占工程项目总的资源投入量的(D)

  A.1%~2%

  B.1%~2.2%

  C.1%~2.5%

  D.1%~3%

  (6)以下不属于银行贷款后管理的是(B)

  A.贷后检查

  B.进行信用评价分析

  C.贷款风险预警

  D.贷款偿还管理

  (7)下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中,不正确的是(D)

  A.项目管理组织内的资源来源于社会

  B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

  C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

  D.工程项目的管理组织是固定的

  (8)职能式的另一种形式就是对于一些中小项目,在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目(C),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

  A.专业项目

  B.专业方式

  C.专业特点

  D.专业内容

  (9)咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由(D)完成。

  A.业主

  B.项目经理

  C.管理层

  D.咨询工程师、承包商

  (10)网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,表示的意思是(B)

  A.不会对总工期产生影响,而只对后续工期产生影响

  B.对后续工期和总工期都产生影响

  C.对总工期产生影响,而对后续工期无影响

  D.对后续工期和总工期都无影响

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