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多项选择题
1 对于某投资方案的选择,下列说法不正确的是( )。
A.资本成本越高,净现值越低
B.资本成本越高,净现值越高
C.资本成本相当于内部报酬率时,净现值为0
D.资本成本高于内部报酬率时,净现值小于0
E.资本成本高于内部报酬率时,净现值大于0
【参考答案】B,E
【系统解析】资本成本越高,净现值越低;资本成本高于内部报酬率时,净现值小于0。
2 薪酬对企业的功能包括( )。
A.增值功能
B.改善用人活动功效
C.协调企业内部关系和塑造企业文化
D.促进企业变革和发展
E.提高人民生活质量
【参考答案】A,B,C,D
【系统解析】薪酬对企业的功能有ABCD四项,E是薪酬对社会的功能。
3 按双方的业务性质来划分,企业并购可分为( )。
A.纵向并购
B.横向并购
C.混合并购
D.善意并购
E.敌意并购
【参考答案】A,B,C
【系统解析】按双方的业务性质来划分,企业并购可分为纵向并购:横向并购、混合并购。
4 激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等,其中奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬,奖金的类型主要包括( )。
A.绩效奖金
B.出勤奖金
C.建议奖金
D.特殊贡献奖金
E.节约奖金
【参考答案】A,C,D,E
【系统解析】奖金的类型主要包括绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。
5 企业仓储管理的主要任务有( )。
A.合理规划和有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全
【参考答案】A,C,E
【系统解析】企业仓储管理的主要任务:合理规划并有效利用各种仓储设施;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训,提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。另外,防止火灾和防止盗窃也是仓储管理的重要任务。
6 下列说法正确的是( )。
A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求
B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等
C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,能够提高仓库的利用率,减少差错,加快存取,因而适用范围较广
D.货物的检查内容主要包括:数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等
E.避免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一
【参考答案】A,D,E
【系统解析】散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如小百货、小五金、绸缎、医药品等。这种堆垛方式能够提高仓库的利用率,减少差错,加快存取,但其适用范围较狭窄。
7 根据物流活动的主体进行分类,物流包括( )。
A.企业自营物流
B.工业生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第一方物流
【参考答案】A,D,E
【系统解析】按照物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。B、C是按企业性质分类的物流方式。
8 下列关于品牌战略的说法正确的是( )。
A.品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展
B.品牌战略的实施能够让企业的资源用在关键地方,使企业的行动有主线有目标
C.品牌模式选择是品牌的属性问题,是选择制造商品牌还是经销商品牌,是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题
D.品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心
E.企业做大做强靠战略,解决好战略问题是品牌发展的基本条件
【参考答案】A,B,D,E
【系统解析】品牌模式黼是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的品牌,是联合品牌还是主副品牌,品牌模式虽无好与坏之分,但却有一定的行业适用性与时间性。品牌化决策是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌,是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题。
9 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括( )。
A.工作本身
B.工作环境
C.带薪休假
D.保险福利
E.企业文化
【参考答案】A,B,E
【系统解析】非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。
10 世界贸易组织(WTO)与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括( )。
A.版权和相关权利
B.工业设计
C.地理标识
D.科学发现
E.集成电路布图设计
【参考答案】A,B,C,E
【系统解析】((Trips协定》对其适用的知识产权类型采取了列举式,这些知识产权包括版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息,并对协议许可中的反竞争行为的控制作出了规定。
1企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.行业内部战略群体分析
【参考答案】B,D,E
【系统解析】行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内部战略群体分析。
2 库存管理成本包括( )。
A.仓储成本
B.沉淀成本
C.订货成本
D.经济成本
E.机会成本
【参考答案】A,C,E
【系统解析】考查库存管理成本的内容。
3 影响企业薪酬制度的内在因素有( )。
A.劳动力市场情况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平
【参考答案】C,D
【系统解析】影响企业薪酬制度制订的因素分为外在因素和内在因素,外在冈素包括:劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地的生活水平、国家的有关法律和法规;内在因素包括:企业韵业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。
4 按照企业行为方式的不同,企业技术创新战略可以分为( )。
A.自主创新战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.切入型战略
E.模仿创新战略
【参考答案】B,C,D
【系统解析】按照企业行为方式不同,企业技术创新战略可以分为进攻型战略、防御型战略、切入型战略;根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略,故选B、C、D。
5 下列有关现代生产与管理控制方法中说法正礴的是( )。
A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理地配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPIl扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统
【参考答案】A,D,E
【系统解析】B选项是企业资源计划(ERP)的含义。C选项应该是MRPⅡ与ERP互换位置。所以选A、D、E。
6 仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库的功能应具有( )。
A.储存和保管的功能
B.调节供需的功能
C.调节货物运输能力的功能
D.配送和流通加工的功能
E.防盗功能
【参考答案】A,B,C,D
【系统解析】仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有以下的功能:①储存和保管的功能;②调节供需的功能;③调节货物运输能力的功能;④配送和流通加工的功能。
7 人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类,属于企业内部信息的有( )。
A.经营计划
B.员工使用情况
C.教育培训情况、
D.产品市场竞争状况
E.劳动力市场供求状况
【参考答案】A,B,C
【系统解析】企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。
8 根据我国《公司法》,董事会会议的表决实行( )原则。
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
【参考答案】A,C,E
【系统解析】董事会决议的表决实行两个原则,一人一票和多数通过原则,这两个原则结合起来即董事会会议的表决可实行“董事数额多数决”。
9 根据我国《公司法》,国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的是( )。
A.加强对国有企业的监管
B.促进董事、经理忠实旅行职责
C.确保国有资产不受侵犯
D.监控企业的员工流失
E.推进企业扁平化管理
【参考答案】A,B,C
【系统解析】国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。
10 MRP主要依据的是( )。
A.销售计划
B.主生产计划
C.物料清单
D.库存处理信息
E.客户订单
【参考答案】B,C,D
【系统解析】物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息大部分。
案例分析题
1根据以下内容,回答1-5题。
某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0·5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单间产品时间定额为2小时。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业所核算生产能力的类型是( )。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【参考答案】A
【系统解析】计划生产能力也称现实能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。
2 影响该企业生产能力的因素是( )。
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
【参考答案】B,C,D
【系统解析】影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有以下三个:①固定资产的数量,固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。②固定资产的工作时间,固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。③固定资产的生产效率,固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
3 该铣工车间的年生产能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【参考答案】B
【系统解析】年生产能力M=250×8×2×(1-10%)×10/0.5=72000
4 该钳工车间的年生产能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【参考答案】C
【系统解析】年生产能力M=250×8×2×200/5×2=80000
5 下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是( )。
A.适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣床的数量
C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
【参考答案】A,B
【系统解析】适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。
6 根据以下内容,回答6-10题。
某企业开发出一种新产品,单位成本为1000元。
根据以上资料,回答下列问题:
如果该企业希望获得20%的利润率,那么该产品定价为( )元,这种定价方法被称为( )。
A.1500,成本导向定价法
B.1200,成本导向定价法
C.1500,竞争导向定价法
D.1200,竞争导向定价法
【参考答案】B
【系统解析】定价方法主要有三种类型:成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法。成本导向定价法以产品成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法,其中最重要、最常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。公式为:单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)
7 假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若采取撇脂定价,则该产品价格可为( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【参考答案】C,D
【系统解析】撇脂定价:企业将新产品以尽可能高的价格投放市场,以赚取高额利润,在短期内收回投资。
8 假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若采取渗透定价,则该产品价格可为( )元。
A.1200
B.1300
C.1400
D.1500
【参考答案】A
【系统解析】渗透定价:即低价投放新产品,使产品广泛渗透,从而提高企业的市场占有率,然后随着份额的提高而调整价格,降低成本,实现盈利目标。
9 假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若该商品价格定价为l399元,则采用的定价策略足( )。
A.心理定价
B.撇脂定价
C.渗透定价
D.折扣定价
【参考答案】A,B
【系统解析】心理定价,即企业利用顾客心理,有意识地将产品价格定得高些或低些,以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价(优质高价)、招徕定价(物美价廉)、习惯定价。撇脂定价,指企业将新产品以尽可能高的价格投放市场,以赚取高额利润,在短期内收回投资。
10 竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据,并根据竞争变化来调整价格的定价方法。下列属于竞争导向定价法的是( )。
A.随行就市定价法
B.差别竞争定价法
C.密封投标定价法
D.认知价值定价法
【参考答案】A,B,C
【系统解析】认知价值定价法是需求导向定价法。
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