2020年一级建造师《工程经济》-通关蓝宝-2020年一级建造师考试《工程经济》常考知识点汇总

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【篇一】2020年一级建造师考试《工程经济》常考知识点：单价分析和标价汇总的方法

　　一、分项工程单价分析(考点)

　　1.计算分项工程量的“三费”(a/A)

　　单位工程量的人、料、机费用(a)=

　　单位工程量人工费+单位工程量材料费+单位工程量施工机械使用费

　　本分项工程的工、料、机费用(A)=

　　单位工程量的三费(a)×本分项工程的实物工程量

　　2.计算整个工程项目的“三费”(∑A)

　　3.计算整个工程项目的待摊费用(∑B)

　　◇内容：现场管理费+其他待摊费

　　4.分摊系数(β)和本分项工程的待摊费用(B/b)

　　待摊费用的分摊系数(式3083-3)

　　◆本分项工程分摊费B=A×β

　　◆单位工程量的分摊费b=a×β(式3083-5)

　　5.计算本分项工程的单价和合价

　　◆综合单价(U)=a+b=a×(1+β)

　　◆合价(S)=综合单价(U)×工程量(Q)(式3083-7)

　　二、标价汇总

　　◆总标价=分项工程合价+分包工程总价+暂定金额

【篇二】2020年一级建造师考试《工程经济》常考知识点：合同价款纠纷的处理

　　一、合同解除的价款结算与支付

　　(一)因不可抗力解除合同

　　◆因不可抗力合同无法履行连续超过84或140天的，双方均有权解除合同。

　　◇按“商定或确定”条款或确定发包人应支付的7类款项：①合同解除前承包人已经完成工作的价款;②承包人为工程订购的并已付款的材料、工程设备和其他物品的价款;④承包人撤离施工现场以及遣散承包人员的费用;⑤按照合同约定在合同解除前应支付给承包人的其他款项;⑥扣减承包人按照合同约定应向发包人支付的款项;⑦双方商定或确定的其他款项。

　　(二)因发包人违约解除合同

　　◇违约的8种情形：未能在开工日期前7天下达开工通知;未能按合同约定支付合同价款;自行实施被取消的工作或转由他人实施的;发包人提供的材料、工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的;⑤违反合同约定造成暂停施工;⑥发包人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的;⑦不履行合同主要义务;

　　◆违约的7项付款：①合同解除前所完成工作的价款;②承包人为工程施工订购的并已付款的材料、工程设备和其他物品的价款;③承包人撤离施工现场以及遣散承包人人员的款项;④按照合同约定在合同解除前应支付的违约金;⑤按照合同约定应当支付给承包人的其他款项;⑥按照合同约定应退还的质量保证金;⑦因解除合同给承包人造成的损失。

　　(三)承包人违约解除合同

　　◇违约的8种情形：违反合同进行转包或违法分包;②违反合同约定采购和使用不合格的材料和工程设备的;③导致工程质量不合格;④违反“材料与设备专用要求”条款的约定，未经批准，私自将已按照合同约定进入施工现场的材料或设备撤离施工现场的;⑤未能按施工进度计划及时完成合同约定的工作，造成工期延误;⑥在缺陷责任期及保修期内，未能在合理期限对工程缺陷进行修复，或拒绝按发包人要求进行修复的;⑦明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务;未能按照合同约定履行其他义务的

　　◆解除合同后的5项处理：商定实际完成的价值;应支付的违约金;给发包人造成的损失;按照发包人要求和监理人的指示完成现场的清理和撤离;发包人和承包人应在合同解除后进行清算，出具最终结清付款证书，结清全部款项。

　　◇承包人应在收到解除合同通知后的14天内，协助转让

　　二、合同价款争议解决

　　1.和解(自行协商)

　　2.调解(第三方出面)

　　3.争议评审

　　◆争议评审小组的确定(1人或3人)

　　◆争议评审小组的决定(自收到争议评审申请报告后14天内)

　　◆争议评审小组决定的效力(合同双方签字，具有约束力)

　　4.仲裁或诉讼(或仲裁或诉讼)

　　三、建设工程造价鉴定

　　(一)计量依据争议

　　◇三种情形：图纸完备的计量依据;已经签认的计量结果;总价合同计量。

　　(二)计价依据争议

　　(三)索赔依据争议

　　(四)签证依据争议

　　(五)合同解除依据争议

　　◇四种情形：价款结算;发包人违约;承包人违约;不可抗力的费用争议。

　　(二)计价依据争议

　　1.工程变更导致工程数量变化

　　◇合同约定的调整→委托人决定→计价规范

　　2.物价波动

　　◇合同约定(范围、幅度)→计价规范

　　3.政策调整

　　◇强条+委托人决定+调价文件

　　4.采购价格高于合同约定

　　◇采购前是否经过签批：签批价;合同价

　　5.工程质量不合格

　　◇是否投入使用：工程结算;质量鉴定

　　(三)索赔依据争议

　　1.对方当事人不答复

　　◇是否约定的期限：肯定性;否定性鉴定

　　2.双方未能达成一致

　　◇是否符合事实约定：专业判断;厘清证据

　　3.暂停施工费用

　　◇非承包人原因，发包人承担

　　4.发包人删减工作或项目(非承包人原因)

　　◇给予承包人合理的费用及利润补偿(鉴定人进行鉴定)：管理费率;年报利润率。

　　(四)签证依据争议

　　1.现场签证费用

　　◇明确了数量及其价格，按签证计算;只有用工数量，人工单价比照相应的工程;只有材料和机械台班用量，其人工单价按照工作技术要求比照相应的工程;只有总价款，按总价款计算。

　　2.签证存在瑕疵

　　◇发包人未表示同意，做出鉴定并单列;只有工作事项，双方协商→专业分析(推断)

　　3.一方仅以口头指令

　　◇对方当事人不认可、无实证，做出否定性鉴定

【篇三】2020年一级建造师考试《工程经济》常考知识点：国际工程投标报价的程序

　　一、组织投标报价班子

　　二、研究招标文件

　　◇三个方面：合同条件(11项);承包商的责任范围和报价要求;技术规范和图纸分析

　　三、进行各项调查研究

　　◇6个方面：市场、政治、经济环境，以及业主、对手等。

　　四、标前会议与现场勘察

　　五、工程量复核

　　◆目的：准确报价;安排施工进度;选定施工方案;制定投标策略等。

　　六、生产要素与分包工程询价

　　◇生产要素询价：人、材、机等4项

　　◇分包工程询价：

　　一般包括以下内容：

　　1.分包工程施工图及技术说明;

　　2.详细说明分包工程在总包工程中的进度安排;

　　3.提出需要分包商提供服务的时间，以及分包商允诺的这段时间的变化范围，以便日后总包进度计划不可避免发生变动时，可使这种变动的影响尽可能地减小;

　　4.说明分包商对分包工程顺利进行应负的责任和应提供的技术措施;

　　5.总包商提供的服务设施及分包商到总包现场认可的日期;

　　6.分包商应提供的材料合格证明、施工方法及验收标准、验收方式;

　　7.分包商必须遵守的现场安全和劳资关系条例;

　　8.工程报价及报价日期、报价货币。

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