【#人力资源考试# 导语】准备2020年考试需要一点一滴的积累。坚持刷题,坚持备考!加油!以下为“2020年四级人力资源考点总结:竞聘上岗的程序和步骤”,欢迎阅读参考!更多相关讯息请关注®文档大全网!
1.事先公布竞聘上岗的岗位;
2.为保证竞聘上岗的公平、公正、公开,必须成立竞聘上岗领导小组,至少有一人为外部专家;
3.领导不能推荐、暗示或个别谈话;
4.竞聘岗位要有科学完整的工作说明书,应聘条件具有普遍性,并向全体员工公示;
5.确保应聘岗位合理的候选人数。一般不低于1:6的比例。
二、组织竞聘步骤:
1.发布竞聘公告;
2.对应聘人员进行初步筛选,剔除明显不符合要求的;
3.组织相关“文化考试”或“技能考试”;
4.在初选基础上,进行情景模拟测试;
5.组织“考官小组”进行综合全面的“诊断性面试”;
6.辅以一定的组织考核(工作业绩、实际能力、群众认可等),按1:3推荐给企业领导;
7.按“德才能识勤绩体”全面衡量,作出最终人事决策;
8.张榜公布竞聘上岗结果,履行人事任命手续。
三、注意事项:
1、避免长官意志的影响。
2、不要求全责备。
3、不要将人才固定化。
4、全方位发现人才。
2020年四级人力资源考点总结:竞聘上岗的程序和步骤.doc