【#人力资源考试# 导语】在每一次发奋努力之后,必然有加倍的奖赏等待着我们。相信通过大家的努力,拿到2019年证书绝对没问题。以下为“2019四级人力资源管理师精选考点:竞聘上岗的程序与步骤”,欢迎阅读参考!更多相关讯息请关注©文档大全网!
1、事先公布竞聘上岗的岗位。
2、为保证竞聘上岗的公平、公正、公开,必须成立竞聘上岗领导小组,至少有一人为外部专家。
3、领导不能推荐、暗示或个别谈话。
4、竞聘岗位要有科学完整的工作说明书,应聘条件具有普遍性,并向全体员工公示。
5、确保应聘岗位合理的候选人数。一般不低于1:6的比例。
二、组织竞聘步骤:
1.发布竞聘公告。
2.对应聘人员进行初步筛选,剔除明显不符合要求的。
3.组织相关“文化考试”或“技能考试”。
4.在初选基础上,进行情景模拟测试。
5.组织“考官小组”进行综合全面的“诊断性面试”。
6.辅以一定的组织考核(工作业绩、实际能力、群众认可等),按1:3推荐给企业领导。
7.按“德才能识勤绩体”全面衡量,作出最终人事决策。
8.张榜公布竞聘上岗结果,履行人事任命手续。
三、组织内部招聘与选拔时,应注意的问题:
1、避免长官意志的影响。
2、不要求全责备。
3、不要将人才固定化。
4、全方位发现人才。
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