医保工作会议主持词范文|重点项目工作会议主持词范文

【#主持词# 导语】主持词的写作要首先抓住人的眼球，通过对所有来宾的问候，将观众的注意力全部吸引过来。比如：“尊敬的各位领导，亲爱的观众朋友们：大家好!”这样的问候，可以让所有的观众都对号入座，调动起观众的参与热情并迅速投入到节目的欣赏中去。还要对现场和当时情景加以描述，让观众感到熟悉、感到亲切自然，乐于接受。©文档大全网为大家准备了《重点项目工作会议主持词范文》，欢迎阅读与借鉴！

　　请大家安静，在开会之前，我宣布三项大会纪律。

　　一、请参会人员关闭手机，有重要事情的请将手机调至振动或静音。

　　二、今天会议很重要，请大家认真听会，乡村干部做好记录，以便会后抓好落实。

　　三、为维护会场秩序，请大家自觉保持会场安静，不要喧哗，不要走动，现在开会。

　　各位领导、同志们：

　　6月13日至14日区委、区政府组织召开了20xx年全区上半年各项重点工作观摩汇报会，参加会议的领导有区上四大领导班子主要领导、区农口部门的主要领导及各乡镇党政主要领导，会议观摩了各乡镇今年上半年各项重点工作示范点，包括新型社区建设、项目建设、设施农业建设等方面的示范点，14日下午观摩结束后召开了汇报会，会上各项工作做得比较好的几个乡镇做了经验交流，尤其是河东乡的新型社区建设，规划建设50栋以上的住宅楼，规划全乡11个村60%的群众入住，今年修建17栋，510户，目前全部开工建设。做经验交流的还有羊下坝的结构调整工作，高坝镇的设施农业建设，如蜻蜓村的勤丰养殖小区，在河滩地上修建110栋;还有别的乡镇的经济林建设示范点，我们乡上也观摩了1个示范点，就是科畦村八、九组的经济林示范点，既有历年建设已开始挂果的，也有今年新发展的，得到了区领导的肯定。通过观摩学习总体上感到我们的工作在全区来说还处在后进状态，为了认真贯彻落实会议精神，再掀设施农业建设新高潮，全面完成区委、区政府下达的建设任务，今天乡党委、政府决定召开全乡重点工作观摩暨推进会，其主要目的就是进一步统一思想，总结成绩，寻找差距，不断增强做好设施农业建设的信心和责任感，动员广大干群正视落后现状，自加压力，群策群力，为全面完成20xx年度设施农业任务再安排、再部署、再推进。

　　参加今天会议的还有乡、村、组全体干部和各村养殖大户及妇女小额贷款户代表共200多人，出席今天会议的领导有我乡包乡领导区政协赵主席和包乡部门区林业局的杨主席，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。

　　今天的会议有四项议程：

　　一是由乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及党建工作进展情况;

　　二是由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。

　　三是由乡党委副书记、乡长梁齐同志安排部署全乡当前重点工作;

　　四是由乡领导讲话。

　　现在进行大会第一项议程：请乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及基层党建工作进展情况。

　　会议第二项议程由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。

　　根据通报情况，科畦、上三畦2个村设施农业建设出于前2名，按照会议安排，上述2个村的党支部书记作典型经验交流。

　　先请科畦村党支部书记任俊山同志做典型经验交流;请上三畦村党支部书记苏先国同志做典型经验交流。根据通报情况，中堡、上二畦、松树、团庄4个村设施农业建设低于全乡平均水平，按照会议安排，上述4个村的党支部书记作大会表态发言。

　　请中堡村党支部书记李文生做大会表态发言;

　　请上二畦村党支部书记王保天做大会表态发言;请松树村党支部书记任成昌做大会表态发言;

　　请团庄村党支部书记顾德元做大会表态发言;

　　大会第三项议程：请乡党委副书记、乡长梁齐同志安排部署当前各项重点工作。

　　各位领导、同志们：在今天的会议，张书记就设施农业、特色经济林、基层党建工作进展情况作了通报;工作处于前位的2名村党支部书记做了典型经验交流，低于全乡平均水平的4个村党支部书记作了表态发言，我希望作经验交流的同志不要骄傲，继续努力，做表态发言的同志要正视差距，找准存在的问题，迎头赶上。刚才梁乡长就设施农业建设和当前重点工作从个方面进行了安排部署，安排的很具体，具有较强的指导性和可操作性，各村会后要认真贯彻，抓好落实。

　　为了认真落实今天的会议精神，我强调以下几个方面：一是思想再统一，认识再提高。为落实好这次会议精神,首要的是解决好思想认识的问题。思想是行动的先导，思想是工作的基础。实践证明，只要思想认识到位，就有工作的动力，工作走在前面的村，无一不是从村组干部到群众，思想认识到位的村。就当前来讲，思想认识不到位的问题还普遍存在，有群众的思想认识不到位的问题，但更主要的是乡村干部思想认识不到位。突出表现在对工作无思路、无头绪;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏难情绪仍然存在;缺乏破解难题的信心,总找出干不好事的理由。

　　解决干部的思想认识的问题，首先是要树立想干事的思想，也就是说组织把我们安排到这里来，群众把我们推举到这个位臵上，不是用来摆设，更不是为了供奉，而是为了富一方百姓、保一方平安，这是职责所在。一句话，你不想干了，那就请你把位子腾开，让想干事的人来干，你说这也不行，那也不行，那就让能行的人干。

　　其次，要树立“会干事”的思想。这种“会干事”不是拍马溜须、迎合领导，不是八面玲珑、四面讨好，而是解放思想，敢于创新，是研究工作寻求方法，破解难题。从这几年的实践来看，我们所走过的路，我们所干过的事没有一件是好干的，即便是给群众给钱的事，也有干不好的村和人，即便是再难的事，也有干得好的村和人，为什么?思想观念的差异，工作魄力的差异，工作方法的差异。关键在干部，关键在是否把心思用在工作上，是否把精力用在谋发展上。

　　解决群众的思想问题，首要的是要宣传政策，政策是各级组织、干部开展工作的有力抓手。任何一个老百姓，你生活在这个社会上，你都得按政策办事，关键在于我们各级干部把政策精神吃透，善于宣传，能说到群众的心里，让群众跟着你干，那就是本事。所以我说想干事是你的职责，会干事是你的本事。在设施农业建设上，今年大家要抓住几个关键点：(妇女小额担保贷款政策、设施农业建设今年最后一年、各村环境卫生及消防隐患的整治)。其次是强力推进、循序引导。当然，我们做工作也不能什么都让群众想通了再做，就是要在干中教育群众，引导群众。客观上，我们有一部分群众思想陈旧，自己不想干，也不愿意别人干，我在这里讲，政府要想推进的事，你想阻挡是不可能的，必要的时候，我们就得用强硬的办法来做，因为发展是硬道理，阻碍发展没道理(比如，环境卫生及消防隐患的整治)。

　　二是严肃工作纪律，狠抓干部作风。

　　这次会议上，措施已经靠实，关键在于落实，而落实不是一句话，要的是一种信心，一种作风，一种态度，一种行动，结合市委、区委开展的“效能风暴”行动，在作风转变方面要强化四种意识。强化信念意识，做到敢闯敢干。我们松树要谋求超常，跨越发展，一个不容臵疑的问题首先要打造“信心松树”，松树发展不是没优势，也不是发展没潜力，更不是没有人才，而是缺乏信心，信心上不去，工作就没有动力，局面就难打开，难题就难破解。我相信，只要全乡人民抢抓机遇，把想发展、盼发展的美好愿望变成努力工作的实际行动。变压力为动力，视差距为潜力，俯下身子抓落实，松树一定会有一个大的变化。强化中心意识，做到重点突出。我们应该也必须做到三点，一是实行乡主要领导分片包岗，其他领导包村，一般干部包组，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，把工作任务分解到人，靠实责任，村上的支部书记是本村的任务落实的第一责任人，村主任就是直接责任人，我们要统一思想，鼓足干劲，做到人人身上有责任,个个肩上挑重担。二是乡党委政府班子成员将在做好各自分管工作的基础上，拿出主要精力和时间，使出超常措施与方法亲自进村入户，联村联户抓好重点工作。三是乡村组干部形成合力。乡村组干部要多宣传，讲政策，抓典型，理情绪，引导全乡人民认清形势，把精力用在发展上，切实营造团结和谐的社会环境。以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，形成人人负责任，层层抓落实的工作格局。强化责任意识，做到求真务实。做好松树的事情要靠大家共同努力，尤其需要用大家的责任心来支撑。如果做什么工作都被动地应付，遇到难题就向上推，这样的干部最误事，也是最可怕的，希望我们的乡村干部要做到要干就干好，要以更高的标准要求自己。我乡的工作能否做得好，各村能否完成任务，关键取决于群众发动的如何，取决于我们是否恪守尽职，勤勉尽责，是否敢于“较真”，勇于“碰硬”，是否有实招。④强化作风意识，做到落实有力。当前我乡干部队伍总体是好的，但是也存在一些亟待改进和解决的问题。有法律意识和纪律意识淡薄的;有令不从，有禁不止的;有遇事推诿扯皮的，效率低下，作风不实的;有原则性不强，自由散慢，讲关系不讲党性，讲和气不讲正气的;有畏难发愁，不思进取，混日子图清闲的;还有干部作风粗暴，对群众反映的问题不解决，导致一些小矛盾发展成影响和谐稳定的大问题;这些问题虽然存在于少数村，个别干部身上，却严重影响了干部队伍形象，影响了投资环境，影响了稳定与发展，新的形势与任务对我们的基本要求就是摆正位臵，端正态度，转变作风，真抓实干，上下一股劲，拧成一股绳，一心一意抓经济、谋发展，做到定了的事就干，干了的事就成，不达目的不罢休。

　　三是加大奖惩力度，确保工作落实。一是今年区委对村干部享受年薪待遇探讨了新的办法(设施农业完成数占任务数的150%以上，特色林果业20xx年或20xx年建设500亩以上，引进项目资金达100万元以上(不包括群众自筹资金)，小康住宅连片建设达到200户以上)，乡党委政府将积极为达到条件的村干部争取享受年薪待遇，对已享受年薪待遇的村干部，各项重点工作处于全乡后位的，不管你过去干了多少工作，就今年工作处于后进的，乡党委将开会研究上报组织部取消其资格;二是奖优罚劣，实行末尾淘汰制。对各项重点工作成绩靠前的村，优先推荐享受年薪待遇及村干部一次性1万元的养老保险，在“庆七一”活动中进行表彰奖励，并对包村乡干部也予以表彰奖励。对完不成任务的村干部首先在全乡村干部大会上进行表态发言，今天大会上团庄、上二畦、松树、中堡村党支部书记已进行了表态发言;七一前后，乡党委政府将再次组织乡村组党员干部结合“庆七一”活动对各村重点工作进展情况进行观摩，若今天表态的村工作仍无起色，乡党委将对其党支部书记和村委会主任进行诫勉谈话;七月中旬，乡党委政府对各村工作进行督查，若诫勉谈话后的村，各项工作仍处于后位的，乡党委将责惩其党支部书记自动辞职，并对包村乡干部进行末尾待岗处理。待岗期间，停发工资，只发生活费。三是进一步健全完善考核监督体系，把每一项工作落实到每个村，每个干部，实行全程监督管理，切实做到全程监督，周通报，月评比，公开晒“成绩单”，晾“排行榜”，努力形成比、学、赶、帮、超的工作良好工作作风。

　　同志们，20xx年是全面实施市委“城乡融合、工业强市、生态立市”三大战略的开局之年，只要我们乡村组干部真抓实干，坚定信心，争先创优，乘势而上，以更加饱满的精神风貌，更加创新的发展思路，更加拼搏的团队精神，一定能够全面完成区委、区政府下达的各项工作任务，为区委、区政府和松树的干部群众交一份满意的答卷。

　　同志们，今天的会议到此结束，散会。

　　这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

　　参加今天会议的有：县委副书记、政府X县长，人大X主任，政府X县长、X县长、X县长、X县长、X县长，政协X主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。

　　今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

　　第二项，领导讲话

　　先请X县长讲话(大家欢迎);

　　最后，请X县长作重要讲话(大家欢迎)。

　　今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局X局长作了很好的发言;政府X县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是X县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：

　　一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照X县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

　　二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

　　三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

　　四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。

　　同志们：

　　经市委、市政府研究，今天召开全市重点项目调度会。会议的主要任务是：调度全市64个重点项目建设进展情况，分析项目建设中存在的问题，研究下一步的工作，全力推动重点项目建设，在全市上下迅速掀起项目建设的新高-潮。

　　参加今天会议的有：市四套班子成员、正副调研员、人武部着长、法检两长、公安局政委及重点项目责任部门主要负责人。

　　会议议程主要有四项：一是九个项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况;二是各项目帮扶服务组组长(责任领导)汇报项目进展情况;三是水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署;四是我就会议作个小结。

　　下面进行第一项议程，请项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况，各组长汇报时间不超过3分钟。

　　………………………………

　　下面进行第二项议程，请项目帮扶服务组组长(责任领导)汇报项目进展情况，重点汇报服务组到企业情况，项目建设中存在的问题，解决了哪些问题，需要市委、市政府统筹协调解决哪些问题，汇报时间不超过2分钟。

　　下面进行第三项议程，请水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署，大家欢迎!

　　刚才，项目推进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别就产业项目推进总体情况、

　　波动期、政策调整期、产业洗牌期、地方发展重大机遇期，我们要切实着眼丰城发展大后劲，真正按照市委五届十次全体(扩大)会议的要求部署，抢抓机遇，着力“谋划一批、储备一批、争取一批、开工一批、竣工一批”大项目、好项目。这也是我们作为党的干部、作为一届班子做什么、留什么的问题。我们能有今天的成绩，是前任为我们积蓄了力量、能量和后劲;我们今天谋划、推进项目建设，也就是为后任积蓄了力量、能量和后劲，大家要有这样的认识，这样的胸怀。

　　3.要强化“抓项目就是惠民生”的理念。民生关系群众切身利益、关系社会和-谐稳定。在国际金融危机的大背景下，做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群众的期盼，更是地方政府和各级干部的责任。最近召开的国务院常务会议为巩固和发展企稳向好的形势，强调必须抓好七项工作，其中一项就是要进一步改善民生，加强社会保障体系建设，全面提高人的素质。强调要把刺激经济增长与有效增加就业结合起来，着力抓好高校毕业生、农民工和困难群体的就业工作;尽快出台养老保险转移接续办法，做好新型农村养老保障试点工作，健全城乡社会救助制度;高度重视教育事业发展和人才队伍建设，加快制定教育中长期规划;抓紧落实已经出台的医药卫生体制改革方案，力争早见成效。这些工作、这些要求落到实处，关键也在项目。在全市64个重点项目中城区教育医疗网点布局调整、生活垃圾处理厂和污水处理厂、保障性住房建设、城镇贸易中心改造、老城区道路改造工程和自来水扩建工程等项目都是实实在在的民生项目。也正是从这种意义上说，抓项目就是惠民生。

　　二、立足提速增效，坚定不移地加快项目建设进度

　　搞好项目建设没有热情不行，光靠热情也不行，关键是要用心去抓。只有思路开阔，方法对路，措施有力，才能事半功倍，效果明显。当前，我们正处在一个国际国内经济逐步回暖的调整期和机遇期，谁醒得早，就能先行一步;谁见事早，就能占得先机;谁动作快，就能赢得主动，效率已经成为决定成败的重要因素。全市上下必须以只争朝夕的精神，齐心协力，扎实工作，全力以赴推进重点项目建设取得突破。

　　1.建设再提速。危机面前，速度制胜。从某种意义上讲，当前的“快”就是“好”。从大家汇报的情况来看，大多数项目都按照预期目标有序推进，但是对照时间进度，有些项目还是有欠账。今天时间已经过半，希望大家切实强化时间观念，增强紧迫意识，对照各自的挂点项目，看有没有改观，有没有进步。对于已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设;正在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒排工期，加速推进，不犹豫、不折腾、不停顿;已经建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产，尽快达产达标。尤其是百日招商集中引进的58个项目，已成交的项目不等于成功，要提升项目的履约率;已到帐的项目不等于到位，要提升项目的开工率;已落地的项目不等于落实，要提升项目的投资率。希望大家切实要以对丰城发展负责、对丰城未来负责、对丰城人民负责的态度，大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，数日算月，昼夜兼程，不畏艰难、敢打硬仗、连续作战，与时间赛跑、与困难斗争，全力以赴推进重大项目建设。

　　2.难题再突破。在大家的共同努力下，前期我们破解了土地*、信贷、退税、环评等一系列难点问题。如，为解决盛丰新能源公司信贷难问题，我们探索了“园区投入，企业承载，先行发展，按价补偿”的新思路，较好地解决了企业土地*、房产*和贷款难问题;为解决项目建设资金瓶颈，我们建立了“三大基金”，完善了“三大中心”;为解决项目用地难问题，通过努力争取5个重点项目列入省政府调度范围(宜春市共9个)。但是，从刚才大家汇报的情况来看，困难和问题还是主要集中在土地权证办理、项目报批、资金、基础设施完善等问题上，这需要我们切实下大力气予以破解。这里，我重点强调三个问题，一是资金问题。我早就讲过今年的金融可能是“候鸟”金融，目前国家前5个月新增贷款规模高达5.84万亿元，下半年央行通过窗口指导进行微调、局部收紧信贷的概率正在加大。所以我们要想方设法、千方百计在最短的时间内加强与金融机构沟通,做好项目资金对接工作,贷到款、融到资。二是征地拆迁问题。重点是要按照“目标同向、利益连接、和-谐互动”的思路，找准政府、开发商和农户三者之间的利益共同点，探索建立相关工作机制，坚持“有情拆迁、和-谐操作”，实现了“政府推着建”向“我要建”的转变。三是项目建设用地问题。要抓住我市新一轮土地规划修编有利时机,争取增量，盘活存量，用好已批地，清理未用地，开发后备地，做好项目土地规划调整工作。

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