人力资源管理实务培训课程安排表 日期 时间 讲 师 主 题 4月23日 周五 管礼明 新劳动合同法的执行与争议处理 ●新法对企业的影响及企业面临的风险； 劳动合同签订风险控制，规章制度管理风险控制，降职降岗降薪风险控制，员工跳槽管理风险控制，员工辞退管理风险控制； ●企业应对新法的策略与措施； ●新旧劳动合同的整●面试的流程及注意的事项（区分"事实"和"谎言"，行为表现）； （面试的速度，非语言性暗示，关键职位合格者的心理测评）； ●交流活动； ●“绩效薪酬挂钩”与“绩效评估、绩效辅导” （案例）； ●工作辅导与如何激励，如何做绩效面谈（精彩有趣演练）； ●交流活动； ●激励性薪酬方案及其要点（提成方案，收益分享，员工持股，绩●薪酬管理的常见问题，纯粹岗位工资引发问题的对策，案例分享； ●交流活动； ●新进员工培训套路（案例，培训套路）； ●新型培训法，提升基人才； ●交流活动； 学习交流 5月14日 周五 汪群 招聘和面试技巧 及难点剖析 ●职位分析与职位评估； ●选才的作用及选才的方5月28日 周五 陈特立 绩效与管理实战技巧 6月4日 周五 陈特立 薪酬激励机制设计 与操作 6月11日 周五 施琦 员工培训的系统化 解决方案 6月18 -19日 周五-六 户外考察 ●设计全年绩效管理体系和政策； ●个人层面的绩效考核指标设计——工作分析与工作说明书设计 （实例）； ●薪酬结构及其解析； ●内部讲师的开发与●薪酬战略与薪酬调查（结构性倾斜，效率工资原理，薪酬调查的训练； ●营造成功企业文化，快速提升员工职业道团结及奉献精神）； 某大公司人现场观摩 ●企业招聘风险控制，式（案例）； 上午 8:30-11:30 渠道、方法应用解析）； 德（忠诚、敬业、竞争、力资源管理下午 2:00-5:00 改及签订，劳动争议，●专业的结构化面试技巧劳动关系管理； ●交流活动； 效薪酬，奖金设计）； 层管理人员，如何留住授课专家介绍： 管礼明，江苏省人力资源和社会保障厅巡视员，任副厅级干部，曾从事并负责劳动争议仲裁、人力资源管理等工作。现任中国社会保障学会理事、省劳动保障学会常务理事、省劳动争议处理专业委员会副主任兼秘书长、省司法厅专家库劳动管理专家。南京师范大学、河海大学、扬州大学特聘兼职教授。专长《企业劳动合同法》。 汪 群，管理学博士，教授，河海大学商学院副院长。复旦大学应用经济学博士后。2004年赴美国加州州立大学（北岭）做访问学者。是美国管理学会会员、江苏省人力资源管理协会会员。发表“论企业人力资源招聘风险的有效规避”等高水平论文30余篇。专长人才测评。 陈特立，东方智业管理咨询公司副总裁，高级管理咨询师。曾担任大型公司人力资源部总经理。河海大学、四川电子科技大学MBA特聘讲师。专长绩效考核、薪酬设计。 施 琦，东方智业管理咨询公司常务副总裁，培训学院院长，高级工商管理硕士（EMBA）。 注册人力资源管理师（CHRP）、江苏省管理咨询协会培训专业委员会常务委员,江苏省劳动厅职业培训师认证讲师、PDP测评认证分析师,2008年度江苏省优秀咨询顾问。专长企业商学院、企业培训体系建设、人才测评、课程开发。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/00db96f1f90f76c661371a15.html