总监理工程师岗位职责 1 .接受监理公司法定代表人的委派，主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领 导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公 司分管领导汇报工作，在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。 2 .对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门 进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。 3 .主持编制工程项目的监理规划并在必要时组织编制监理实施细则。 4 .组织监理人员学习并贯彻国家及当地政府发布的关于建设工程监理的法规文件，以及本 公司编制的各项技术工作及管理工作规定(若为贯标认证单位，应执行本公司管理手册、程序 文件及支持性文件)。 5•确定项目监理部人员的分工，明确项目监理部人员的岗位职责，对监理人员的日常工作 定期进行检查和评价，对不称职人员及时进行调换，领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工 作。 6 .在建设前期监理阶段，主持收集相关资料，调查了解情况，进行分析论证，协助建设单 位编制可行性研究报告。 7 .在设计监理阶段，协助建设单位提出项目的设计要求等文件；协助组织设计招投标或设 计方案竞选；协助建设单位选定设计单位、签订设计委托合同；审核初步设计；督促设计单位 按合同规定的日期保质保量地完成设计图纸；对图纸及设计概(预)算进行审查。 8 .在施工招投标监理阶段，协助建设单位编制招标文件及标底，完成招标准备工作，并参 加开标、议标、定标，协助签订施工合同。 9.施工监理阶段 (1)组织项目监理部全体人员分析本工程项目的监理合同及施工合同； (2)组织项目监理部全体人员熟悉施工图纸，并提出书面意见，参加设计交底； (3)组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并主持进行施工监理交底； (4)审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案； (5)审定承包单位的工程动工报审表； (6)审批承包单位报送的工程进度计划和延长工期的申请，并组织各专业监理工程师开展进 度控制工作，进行工程进度的检查； (7)签发(程暂停令》和《工程复工报审表》； (8)审批承包单位报送的分包单位资质； (9)对承包单位的严重违法、违约行为签发通知或指令，要求承包单位改正； (10)监督并检查施工现场的安全防护艄防、卫生、环保及文明施工情况； (11)主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决议事项的执行情况； (12)指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理； (13)主持审查和处理工程变更文件； (14)对工程中出现的需要加固补强的质量问题，应签发《工程暂停令》责成承包单位写出 质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理；对 工程中发生的质量事故，应及时报告监理公司； (15)组织编写和签发监理月报、监理会议纪要及其他需总监理工程师签署的项目监理部文 件； (16)审批承包单位报送的用款计划，付款申请并签发支付证书； (17)协助建设单位处理第三方提出的索赔要求； (18)调解建设单位与承包单位之间的合同争议； (19)主持分部工程及重要分项工程的验收工作； (20)主持单位工程竣工预验收，参加工程竣工验收； (21)主持审查并核准工程竣工结算； (22)签发“竣工移交证书”； (23)组织监理人员编写监理工作总结； (24)组织监理人员整理监理资料，于工程竣工后移交监理公司档案室；督促承包单位整理 竣工资料； 10 .保修阶段监理 (1)在工程竣工验收阶段，要求承包单位按规定向建设单位出具工程质量保修书，明确工程 质量保修的范围、期限和责任等。 (2)项目总监理工程师应指派监理人员对工程进行定期回访，并检查承包单位在保修期内对 工程缺陷进行修复的质量。 (3)对建设单位反映的工程缺陷的原因及责任进行调查和确认。并协助进行处理。 (4)作好保修期监理工作的相应记录。 11 .在各阶段监理工作中总监理工程师可按监理规程的有关规定将部分工作以书面形式授 权给总监理工程师代表，并定期检查其工作。 12 .指派专人填写工程项目监理日志，认真填写个人监理日记。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0355566f84c24028915f804d2b160b4e777f8177.html