ERP财务管理模块与财务管理软件的差异 在整个ERP理论体系中MRP(物料资源方案)就已经能够解决企业物流管理的问题，但是为了说明企业的经营效益，人们就又将管理会计的理论方法引入ERP软件中来，从而使ERP软件有了财务管理的功能。下面是为大家带来的ERP财务管理模块与财务管理软件的差异的知识，欢送阅读。 在整个ERP理论体系中MRP(物料资源方案)就已经能够解决企业物流管理的问题，但是为了说明企业的经营效益，人们就又将管理会计的理论方法引入ERP软件中来，从而使ERP软件有了财务管理的功能。但是ERP软件的财务管理和一般的财务管理软件也存在着许多不同之处。 首先，两种软件的管理模式不同。众所周知，财务管理强调的是事后核算，实际发生原那么是财务管理的首要原那么，也就是说，它对于企业经营现状的反映具有滞后性，只能在一切都已经成为事实以后在采取补救措施来调整，这是产生财务信息流、资金流和企业生产经营中的物流产生脱节的重要原因。而ERP思想强调的是事前方案和及时调整，能够实现企业的三流合一，就是物流流到哪里，资金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企业能够根据市场情况及时反响。 其次，两种软件的管理核心不同。财务软件管理的核心就是企业的财务状况，而ERP软件管理的范围更加广泛，而且以降低企业经营本钱，提高企业竞争能力为目的。 两种软件能够实现的功能也不同，衡量企业经营效益首先要计算产品本钱，ERP软件产品在核算产品本钱方面有着得天独厚的优势,本钱的实际发生过程，要以ERP系统的产品结构为根底，从最底层采购件的材料费开始，逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费(间接本钱)累积，得出每一层零部件直至最终产品的本钱。 再进一步结合市场，分析各类产品的获利性。ERP把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，而且追溯资金的来龙去脉--例如将表达债务债权关系的应付帐、应收帐同采购业务和销售业务集成起来、同供给商或客户的业绩或信誉集成起来、同销售和生产方案集成起来等，按照物料位置、数量或价值变化，使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。 在定义事务处理相关的会计科目之间，按设定的借贷关系，自动转帐，保证了"资金流(财务帐)"同"物流(实物帐)"的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。 而财务软件由于没有同生产管理集成，所以难以像ERP软件这样方便快捷的核算产品本钱，在管理等方面也是如此。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/06afc1334731b90d6c85ec3a87c24028915f8589.html