房地产开发公司成本管理制度

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房地产开发公司成本管理制度

一、了加强公司的成本管理,降低消耗,提高企业的经济效益,根据《公司财务管理制度》的有关规定制定本办法。

二、成本管理的基本任务是:通过预测、计划、核算和分析,正确反映经营成本,促进企业各部门加强管理,寻找降低成本,减少消耗的途径,提高企业的经济效益。

三、公司在成本管理中心必须遵守有关财经法规,遵守财税部门关于成本范围的规定,坚决服从和严格执行总公司的各项制度。

四、公司的总经理对公司的成本管理负全面责任,核算部、开发部、工程部、材料设备部对项目成本负有与其职能相对应的直接责任,在做好成本管理工作的前提下,公司应在成本管理中逐步推行责任成本管理。


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