项目工作情况描述表

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项目工作情况描述表

项目名称



项目目标

(交付成果、工期、费用、质量、安全以及环境等目标)

(业主与使用方(或客户)、总承包商、勘察设计分包商、施工分包商、设

利益相关方

备供货方等列举)

项目团队

(项目组织结构图、项目经理、成员以及其工作分工)

项目的类型与特性(如:总承包项目、施工项目、勘测设计项目、科研项



目或经营活动项目等)

特性

项目管理的特点(项目管理过程中的难点,如工期紧、费用紧等)

计划及 所用资源

项目策划书或项目计划报告以及人力、设备、经费、材料等资料

(项目的进度、成本、质量、人力资源等与前期计划差距,业主(客户)

项目结果

是否满意以及客户、公司和项目成员对项目的评价等)

经验教训

(项目的收获体会以及成功经验失败教训总结)

姓名: 部门: 职务: 联系方式:









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